Portafolio Ejecutivo
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2012
Licenciatura en Administración de Empresas
EL DISEÑO DEL ESTRATEGA
EL DISEÑO DEL ESTRATEGA
Hemos escuchado de que al inicio de una empresa o algún negocio el socio mayorista o los sociosson los que realizan todas las actividades. Esto es un riesgo alto para cualquier negocio y más aun si va iniciando sus actividades.
El origen de esta problemática va ligado con el organigrama que rigea esta empresa, el cual puede estar planteado de manera errónea.
Cuando se estructura la organización empresarial con base en los puestos que la empresa requiere para alcanzar sus objetivos, seestablecen los cimientos para que un negocio crezca, sin necesidad de que el emprendedor desempeñe cada detalle de la operación.
Esto pasó con Mister Tennis, los hermanos Jiménez iniciaron su negocioprobando en el mercado de puebla, vendiendo ropa deportiva, cada uno hacia todas las actividades que requería el negocio de acuerdo al tiempo que estaban ahí. Por esto y más problemas con losconsumidores se deslindaron del proyecto, excepto Manuel Jiménez, quien incursiono en los tianguis de puebla para que el negocio no decayera, observo que su oportunidad estaba en la venta de calzado deportivo,así nació Mister Tennis.
Empezaron nuevamente en Puebla con la venta de calzado deportivo con su tienda de nombre Mister Tennis, obtuvieron el éxito deseado actualmente tienen 120 tiendas en toda larepublica.
Su éxito se atribuye a varios factores: conocimiento del consumidor, la incorporación de un software de gestión de sus operaciones y la entrada de la empresa a Endeavor, una aceleradora denegocios que ofrece mentoria y acceso a redes de negocio.
Esto les ayudo a comprender que los organigramas son esenciales para lograr altos resultados en la empresa, ya que los puestos que se plasmanen el son en base a las necesidades y actividades de su empresa.
En 1990 su organigrama para satisfacer, cubrir y hacer eficientes las demandas y necesidades de su empresa fue el siguiente:
Su...
EL DISEÑO DEL ESTRATEGA
EL DISEÑO DEL ESTRATEGA
Hemos escuchado de que al inicio de una empresa o algún negocio el socio mayorista o los sociosson los que realizan todas las actividades. Esto es un riesgo alto para cualquier negocio y más aun si va iniciando sus actividades.
El origen de esta problemática va ligado con el organigrama que rigea esta empresa, el cual puede estar planteado de manera errónea.
Cuando se estructura la organización empresarial con base en los puestos que la empresa requiere para alcanzar sus objetivos, seestablecen los cimientos para que un negocio crezca, sin necesidad de que el emprendedor desempeñe cada detalle de la operación.
Esto pasó con Mister Tennis, los hermanos Jiménez iniciaron su negocioprobando en el mercado de puebla, vendiendo ropa deportiva, cada uno hacia todas las actividades que requería el negocio de acuerdo al tiempo que estaban ahí. Por esto y más problemas con losconsumidores se deslindaron del proyecto, excepto Manuel Jiménez, quien incursiono en los tianguis de puebla para que el negocio no decayera, observo que su oportunidad estaba en la venta de calzado deportivo,así nació Mister Tennis.
Empezaron nuevamente en Puebla con la venta de calzado deportivo con su tienda de nombre Mister Tennis, obtuvieron el éxito deseado actualmente tienen 120 tiendas en toda larepublica.
Su éxito se atribuye a varios factores: conocimiento del consumidor, la incorporación de un software de gestión de sus operaciones y la entrada de la empresa a Endeavor, una aceleradora denegocios que ofrece mentoria y acceso a redes de negocio.
Esto les ayudo a comprender que los organigramas son esenciales para lograr altos resultados en la empresa, ya que los puestos que se plasmanen el son en base a las necesidades y actividades de su empresa.
En 1990 su organigrama para satisfacer, cubrir y hacer eficientes las demandas y necesidades de su empresa fue el siguiente:
Su...
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