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| OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
POLITICO | * El cambio de gobierno puede ser una excelente oportunidad para aprovechar coyunturas y expandirse hacia otras regiones del país. * Las políticasgubernamentales que alientan a los inversionistas y fomentan la creación de nuevas empresas hacen que el Perú ostente crecimientos sostenido de 10% hasta febrero 2011. | * Un posible cambio de modeloeconómico podría ralentizar las inversiones y conlleva el retraso de las mismas para sugerir una nueva evaluación de los impactos. * Actualmente en el Perú, no existe una normativa específica queregule las franquicias. |
ECONOMICO | * La estabilidad económica que atraviesa el país, la capacidad adquisitiva de la gente, la reducción del tipo de cambio entre otros factores garantizan que elnegocio cumpla con sus objetivos comerciales. * Un cambio de proveedor extranjero por uno local manteniendo los estándares de calidad pero mejorando el tiempo y optimizando recursos. | * Elconsumo de los productos guarda relación directa con la fluctuación de la demanda interna, la devaluación. En situaciones de incertidumbre y de inflación, estos factores alteran y disminuyen el consumonormal de estos productos. |
SOCIAL | * El ritmo de vida cada vez más agitado de la población influye directamente en el consumo de comida rápida. * Mayor participación de la mujer en el campolaboral. * Aplicación de la teoría: El cliente es lo más importante. * La apertura de nuevos centros comerciales en Lima y provincias, amplía el horizonte de crecimiento. * Las zonas periféricasde Lima muestran una mejor situación económica y conllevaría a la empresa a mejorar su competitividad y ofrecer productos dirigidos a estos nuevos segmentos. | * Campañas de salud promovidas conla finalidad de reducir el consumo de “comida chatarra”. * La concentración en un perfil determinado de público objetivo (segmentos A y B principalmente) reduce las posibilidades de crecimiento....