porter
Se representa en un rombo que consta de cuatro factores básicos que caracterizan la competitividad de un país:
Condiciones de los factores: dotación de un país de mano deobra e infraestructuras especializadas, base científica. Además la rapidez y eficacia en crearlos.
Condiciones de la demanda: compradores presionan a las empresas para que innoven con más rapidezSectores afines y auxiliares: proveen, colaboran o prestan sus servicios y sean internacionalmente competitivos.
Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas: estimula y obliga a todas a reducircostes, mejorar la calidad y el servicio y crear nuevos productos y procesos.
El efecto de cada uno depende de la situación de los demás y de cómo se refuerzan unos a otros. Pueden usarse a escalanacional, regional o de empresa:
A escala nacional: los estados deben fomentar la competencia interna en lugar de proteger sus industrias
A escala regional: competitividad relativa de unas regionesfrente a otras dentro del mismo país
A nivel de empresa: empresas del país frente a competidores extranjeros.
A continuación vamos a realizar un estudio del entorno general de nuestra empresa, amazon,es decir, vamos a estudiar los factores exógenos que afectan a todas las empresas que se encargan del comercio electrónico. Para ello vamos a los factores que desde el sistema económico y social,afectan a Amazon, y realizaremos un diagnóstico de la situación actual y futura para detectar amenazas y oportunidades. Para ellos vamos a analizar el entorno general mediante el diamante de Porter.
¿Enque consiste el diamante de porter? Consiste en la representación en un rombo de cuatro factores básicos, que son los siguientes:
Condiciones de los factores: dotación de un país de mano de obra einfraestructuras especializadas, base científica. Además la rapidez y eficacia en crearlos.
Condiciones de la demanda: compradores presionan a las empresas para que innoven con más rapidez
Sectores...
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