Potencialidades Península Santa Elena

POTENCIALIDADES PENÍNSULA SANTA ELENA

SUBSECRETARIA DE INCLUSIÓN ECONÓMICA
AGOST O, 20 08

E labo rado po r Ferna ndo Ortiz

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CONTENIDO

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

ANTECEDENTES ZONA GEOGRÁFICA AMBITO CULTURAL ÁMBITO PRODUCTIVO CULTIVOS COMUNES LABRANZA BIOLÓGICA AUTOCTONA -BIOMECANIZACIÓNOPORTUNIDAD -300 MILLONES ANUALESBENTONITA–FERTILIZANTESNUEVAS CADENAS -ALIMENTO BALANCEADOCOMPOSTAJE Y VERMICULTURA PROPIEDAD COMUNITARIA AGENCIA DE DESARROLLO REGIONAL –ADRASISTENCIA TECNICA -FINCA EXPERIMENTAL PILOTORIEGO E INFRAESTRUCTURA LABRANZA MECANICA MANUAL Y ANIMAL CAPACITACION -PARQUE TEMATICO MULTIMEDIAOTROS PROGRAMAS PRODUCTIVOS VARIOS SEGUIMIENTO OTROS PROGRAMAS SOCIALES

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POTENCIALIDADES PENíNSULA SANTA ELENA
M in is terio C oord inad or de l Des arro llo S oc ia l
SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN ECONÓMICA
AGOSTO, 2008

1.- ANTECEDENTES El “Programa de Inclusión Económica”, del Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social, tiene como objetivo combatir la pobreza a través de la generación de ingresos y empleos, vinculados a iniciativas de inclusión económica y social, con acceso a oportunidades personales yprofesionales, servicios básicos, vivienda, salud y educación de calidad. Dentro de las actividades contempladas en el programa se encuentra el subprograma de “Negocios Sociales Inclusivos”, donde el MCDS ha definido hasta el momento seis cadenas productivas: cacao, café, lácteos, maíz, hortalizas y hierbas aromáticas. Estas cadenas han sido identificadas en base a tres criterios: a) Potencial demercado, b) impacto masivo en la reducción de pobreza y c) generación de valor. El programa tiene previsto realizar un estudio que identifique las bases para desarrollar nuevas cadenas productivas en la zona de la “PENÍNSULA SANTA ELENA” (PSE), bajo los criterios establecidos por el MCDS y dentro del Programa de Inclusión Económica, que permitan mitigar el nivel de pobreza de la zona, e incrementar elproceso de inclusión de sus pobladores a través de la incursión en nuevos negocios ó unidades productivas, que de manera organizada cubran la demanda del mercado interno y externo, privilegiando la agricultura.
OBJETIVOS

     

Identificar nuevas cadenas productivas. Identificación de las asociaciones de productores de las cadenas nuevas, que serían parte del proceso. Identificacióndel los potenciales productores de las nuevas cadenas y los involucrados en el proceso de generación de valor. Gestionar la construcción de un plan estratégico por cada cadena productiva. Definir y ejecutar mecanismos de trabajo con las diferentes cadenas para lograr su desarrollo. Construcción de alianzas estratégicas para el fortalecimiento de cada cadena.

2.- ZONA GEOGRAFICA La zona escogidapara este estudio limita: al norte por el RIO AYAMPE, al sur por el RIO VALDIVIA, al este por la CORDILLERA CHONGON-COLONCHE y al oeste por el OCEANO PACIFICO. La franja costera mide 30x15 kilómetros (450 Km2); sus pobladores son descendientes directos de los primeros asentamientos humanos que fundaron las Culturas Vegas y Valdivia. 3

La zona fue seleccionada por tener un clima tropical húmedoy subhúmedo, con ríos de invierno, corrientes y acuíferos subterráneos, tierras eminentemente agrícolas sin problemas de tenencia propietaria, un modelo organizacional comunitario, y la mayor concentración de micro productores agrícolas en la PSE. Este sector esta conformado por VALLES COSTANEROS (orientados de norte a sur) cuyos recursos hídricos provienen de la CORDILLERA CHONGONCOLONCHE y node las áreas de influencia del SISTEMA DE RIEGO DEL TRASVASE DAULE-SANTA ELENA que se caracterizan por ser territorios desérticos, áridos y semiáridos. El potencial productivo de las cuencas de los ríos, riachuelos o acuíferos subterráneos de los VALLLES COSTANEROS es muy importante, los más relevantes de Norte a Sur son: 1. 2. 3. 4. 5. Valle del Rio Ayampe Valle de La Rinconada Valle de La...