power point las vocales

1.- ¿Cuál es el principal objetivo de una empresa?

a. Producir bienes.
b. Prestar servicios.
c. Producir bienes y prestar servicios.
d. Dar empleo a las personas.
e. Máximizar las ganancias.

2.- Organizar es:

a. Determinar las actividades específicas necesarias para el alcance de los objetivos planeados, agruparlas en una estructura lógica y asignarlas a posiciones y personasespecíficas.
b. Determinar las actividades específicas necesarias para el alcance de los objetivos planeados.
c. Agrupar las actividades en una estructura lógica.
d. Determinar las actividades y asignarlas a posiciones y personas específicas.
e. Determinar las actividades específicas necesarias para el alcance de los objetivos planeados, y asignarla a posiciones específicas.

3.- Lascaracterísticas de la organización formal son:

a. División del trabajo, Especialización y Distribución de la Autoridad.
b. División del trabajo, Jerarquía y Distribución de la Autoridad.
c. División del trabajo, Especialización, Distribución de la Autoridad y responsabilidad.
d. Jerarquía y Distribución de la Autoridad y responsabilidad
e. División del trabajo, Especialización, Jerarquía , Distribuciónde la Autoridad y responsabilidad.

4.- Descentralización consiste en:

a. Delegar sistemáticamente el poder y la autoridad hacia abajo en la organización.
b. Delegar sistemáticamente el poder en la organización.
c. Delegar sistemáticamente la autoridad en la organización.
d. Delegar inmediatamente el poder y la autoridad hacia abajo en la organización.
e. Delegar el poder y la autoridadhacia niveles superiores en la organización.

5.- Un Organigrama es:

a. Una representación artística de un diseño organizativo.
b. Una representación a través de flujos de cómo funciona una organización
c. Una representación esquemática de cómo funciona una organización.
d. Una representación gráfica de la estructura organizacional, incluyendo todo su sentido de autoridad y responsabilidad.e. Una representación de la subordinación organizativa.




6.- La Autoridad:

a. Se refiere al poder que es inherente a una posición dentro de la organización.
b. Se refiere al mando es inherente a una posición dentro dealguna organización.
c. Se refiere al liderazgo como una posición dentro de la organización.
d. Se refiere al don de mando para dirigir en una empresa.
e. Se refiere ala obediencia que deben tener los subordinados.

7.- Cuáles de los siguientes enunciados describen mejor las Técnicas de Motivación:

a. El dinero y la participación.
b. Las felicitaciones públicas.
c. El reconocimiento ante sus pares.
d. El dinero, el refuerzo positivo y la participación.
e. La promoción dentro de la organización

8.- El Conflicto se divide en Funcional y Disfuncionaldonde:

a. El conflicto funcional es aquel que sustenta las metas del grupo y mejora su desempeño. El Disfuncional es aquel que obstaculiza el desempeño del grupo.
b. El conflicto disfuncional es aquel que sustenta las metas del grupo y mejora su desempeño. El funcional es aquel que obstaculiza el desempeño del grupo.
c. El conflicto funcional es aquel que sustenta las metas de unos pocos ymejora su desempeño en particular. El Disfuncional es aquel que obstaculiza el desempeño del grupo.
d. El conflicto funcional es aquel que sustenta las metas del grupo y mejora su desempeño. El Disfuncional es aquel que obstaculiza el desempeño de unos pocos dentro de una organización.
e. El conflicto funcional es aquel que sustenta las políticas del grupo y mejora su competencias. El Disfuncionales aquel que obstaculiza el desempeño y la aplicación de las competencias.

9.- La Toma de decisiones se define como:

a. El desarrollo de alternativas de solución.
b. La evaluación de alternativas de desarrollo.
c. La acción a realizar cuando no existe alternativa.
d. El plan de acción a seguir.
e. La selección de un curso de acción entre alternativas.

10.- El Control tiene como...