Práctica 1

Páginas: 2 (266 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2013
1. Sociedades
Aldesa
Construcciones Coalvi
Ingesa
Pai Construccions
Proacón
Civesa Ingeniería y Construcción ACISA
• Acisa Seguridad
• Supertec
• Maquivías
Grupo AMS Concentra
AldesaEnergías Renovables
Aldesa Concesiones
Aldesa Marina
Salinas Aldesa Polska
Aldesa Home

2. Estructura de propiedad y control.
Consejo de Administración: Presidente: Antonio FernándezVicepresidente: José Luis Naveira
Vicepresidente 2º: Matilde Fernández
Consejeros: Juan Manuel Fernández, Miguel Ruiz, Alejandro Fernández, Miguel Torres, Fernando Manzanedo (Secretario).
Equipo directivo:Director General Corporativo: Alejandro Fernández Ruiz;
Director General Construcción: Miguel Torres Paredes;
Director General Técnico: Juan Manuel Fernández Rubio;
Director General Contratación:Víctor del Canto;
Director General Concesiones e Inmobiliaria: Carlos Blanc;
Director General Ingeniería y Servicios: Javier Delgado;
Director General Energías Renovables: Félix Núñez.




3.Diferenciación del poder central y periférico

Al tratarse de una sociedad anónima, en principio, la propiedad de dicho grupo empresarial tendría que repartirse entre varios propietarios anónimos.Sin embargo, casi la totalidad del control accionarial pertenece a una misma familia, Fernández Ruiz, por lo que podría considerarse que el poder económico está centralizado. Así mismo, la estructuraejecutiva de la empresa, consistente en un consejo de administración para el grupo empresarial más los consejos de administración para las filiares de la empresa, sugieren una estructuradescentralizada.
4. Campo de actividad del grupo
Construcción
• Obra Civil
• Edificación
Ingeniería y Servicios
Energías Renovables
Concesiones
Inmobiliaria
5. Estructurade la cadena de valor del grupoConstrucción: Aldesa Construcciones, Coalvi, Ingesa, Pai Construccions, Proacón, Civesa Ingeniería y Construcción
Industria: ACISA (Acisa Seguridad, Supertec, Maquivías),Grupo AMS, ADM
Energías...
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