PRACTICA 1 CONTEXTO OCCIDENTAL DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

PRACTICA 1
Campo laboral del Ingeniero Industrial, conocimientos requeridos y actividades que va a realizar, determinando la importancia en las empresas de los siguientes factores: Humano, técnico, económico, ecológico, legal y ético.
Unidad de Aprendizaje: Contexto Occidental de la Ingeniería Industrial.
Profesor
Víctor Manuel Rueda Balderas
Objetivo:
Identificar retos, oportunidades, ycaracterísticas del campo laboral del Ingeniero Industrial en México.
Presenta:
Ana Gabriela González León
2015600875
Secuencia: 1IV12

Índice
Resumen………………………………………………………………………….3
Introducción……………………………………………………………..............4
Preguntas de Investigación...…………...……………………………………..6
Conclusiones……………………………………………………………………9
Anexos……………………………………………………………………….…10












Resumen
UPIICSA es unainstitución multidisciplinaria. Su objetivo es preparar a personas competitivas conscientes de ese compromiso moral con el país. Su misión es formar profesionales con enfoque interdisciplinario e innovando, componentes con el contexto mundial. Su visión es ser la mejor opción en la formación de ingenieros industriales con un sólido conocimiento científico y tecnológico.
Los orígenes de la Ingenieríaindustrial datan desde la revolución industrial en Inglaterra y E.U.A de esta los bienes los producían los artesanos en el sistema casero. La Ingeniería Industrial es conocer, planificar, organizar, conducir, controlar, supervisar, optimizar y decidir la producción. Pero no solo se orienta a la producción, sino también a los servicios, a las operaciones y a las actividades.
La productividad esimportante en el cumplimiento de las metas nacionales, comerciales o personales. Los principales beneficios de un mayor incremento de la productividad son, en gran parte del dominio público: es posible producir más en el futuro, usando los mismos o menores recursos.
El Diseño adecuado del sistema de producción requiere el conocimiento de la función de costes, lo que permite ajustar la función deproducción, expresión analítica del proceso productivo con el que la empresa opera.
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.



IntroducciónFábrica de Jabón La Corona, es una empresa que se fundó en el año de 1920 por los Hermanos González, ofreciendo productos de consumo de la más alta calidad a precios justos. Su mejor publicidad es la opinión y experiencia de los consumidores que recomiendan sus productos y que, desde 1920 son toda una tradición en el mercado mexicano.
Su planta ha ido creciendo a través de los años, iniciando en 1920con equipo rudimentario y un local rentado; y en 1927 adquirió su primer equipo de reparto con motor, utilizando un camión último modelo Ford.
En 1925 adquieren el predio de Coalcomán donde se instala la primera fábrica. El rápido crecimiento obliga a trasladarse al predio donde actualmente se encuentran y que está ubicado en el Fraccionamiento Industrial Xalostoc en Ecatepec de Morelos, en elEstado de México, donde la superficie productiva actualmente es de 370,000 metros cuadrados, además se cuenta con una red de 17 bodegas propias a lo largo de todo México, lo que les permite cumplir con el objetivo original: “ofrecer a todos nuestros clientes calidad con precio justo”.
Sus jabones de tocador y lavandería, detergentes, aceites comestibles, crema dental, suavizante de telas ylimpiadores líquidos están elaborados en modernas plantas, empleando los mejores recursos materiales, tecnológicos y humanos con una fuerza de más de tres mil personas entregadas a cumplir con las expectativas de calidad de los clientes. La calidad está implícita en todo lo que hacen, porque están convencidos que la tarea de todos los que laboran en La Corona es fundamental para alcanzar el éxito;...