Practica ddhh
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2013
1. ¿Calificaría a esta organización de éticamente sana o enferma?
Enferma, más concretamente cancerígena.
¿Por qué?
Porque tiene prácticamente implantado en todas sus acciones el actuarde forma poco ética, lo que viene producido por una misión de la empresa corrompida e inmoral.
2. ¿En qué momento del caso se prescinde de la ética?
Como he mencionado antes, la falta de ética dela empresa se hace presente en todos los actos. Ya en acciones previas a la historia contada (despido de Jeffrey) parten de una base sin ética.
3. ¿Qué actuación lleva a cabo Jeffrey Wigand comomando intermedio?
En un principio su papel en esta compañía era la de buscar sustitutivos a una sustancia altamente adictiva y cancerígena. Esto le lleva a presentar un informe negativo sobre elproducto actual y las acciones futuras.
¿Le es posible actuar como embalse, canal o fuente de conocimiento y confianza en su organización?
Pese a que dejó una compañía como J&J, con una fuertecarga ética y moral, el protagonista decide cambiarse de empresa, no solo por el aspecto económico, sino para poder ofrecer ese conocimiento y enfoque ético.
Pero cuando lleva un tiempo se da cuenta deque no aporta nada a la compañía, ya que sus informes y opiniones no son tenidas en cuenta, de hecho provocan su despido.
¿Por qué?
Porque sus informes y opiniones no son tenidas en cuenta,ya que debido a sus sugerencias las ventas se verían afectadas.
4. ¿Qué virtudes éticas hacen falta para obrar como lo hace este directivo?
Las principales virtudes son la fortaleza, la prudenciay la humildad. Gracias a la combinación de estas tres virtudes hace que supere todos los impedimentos y dificultades que se le presentan.
5.” Lo que se ha roto aquí, ya no se puede arreglar”Esta frase la dirá el productor del programa 60 minutos, Lowell Bergman, al final del caso.
¿A que se refiere?
Con esta frase el reportero se refiere a la pérdida de la confianza, ya que esta se...
1. ¿Calificaría a esta organización de éticamente sana o enferma?
Enferma, más concretamente cancerígena.
¿Por qué?
Porque tiene prácticamente implantado en todas sus acciones el actuarde forma poco ética, lo que viene producido por una misión de la empresa corrompida e inmoral.
2. ¿En qué momento del caso se prescinde de la ética?
Como he mencionado antes, la falta de ética dela empresa se hace presente en todos los actos. Ya en acciones previas a la historia contada (despido de Jeffrey) parten de una base sin ética.
3. ¿Qué actuación lleva a cabo Jeffrey Wigand comomando intermedio?
En un principio su papel en esta compañía era la de buscar sustitutivos a una sustancia altamente adictiva y cancerígena. Esto le lleva a presentar un informe negativo sobre elproducto actual y las acciones futuras.
¿Le es posible actuar como embalse, canal o fuente de conocimiento y confianza en su organización?
Pese a que dejó una compañía como J&J, con una fuertecarga ética y moral, el protagonista decide cambiarse de empresa, no solo por el aspecto económico, sino para poder ofrecer ese conocimiento y enfoque ético.
Pero cuando lleva un tiempo se da cuenta deque no aporta nada a la compañía, ya que sus informes y opiniones no son tenidas en cuenta, de hecho provocan su despido.
¿Por qué?
Porque sus informes y opiniones no son tenidas en cuenta,ya que debido a sus sugerencias las ventas se verían afectadas.
4. ¿Qué virtudes éticas hacen falta para obrar como lo hace este directivo?
Las principales virtudes son la fortaleza, la prudenciay la humildad. Gracias a la combinación de estas tres virtudes hace que supere todos los impedimentos y dificultades que se le presentan.
5.” Lo que se ha roto aquí, ya no se puede arreglar”Esta frase la dirá el productor del programa 60 minutos, Lowell Bergman, al final del caso.
¿A que se refiere?
Con esta frase el reportero se refiere a la pérdida de la confianza, ya que esta se...
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