Practica De Contabilidad

Nombre:
Dionisio Alberto Ferrand Mejía
Matricula:
20051029
Materia:
ADM. Personal I

Grupo: #4
Tema:
La entrevista de Selección de personal.

Desarrollo
Cuando en una empresa se emprende un proceso de selección de personal, ser tiene como objetivo encontrar a la persona más adecuada para cubrir un determinado puesto en dicha empresa. Solemos interesarnos por las aptitudes, lapersonalidad, las actitudes, las habilidades, las motivaciones del candidato, etc., y, para ello, tradicionalmente se han utilizado los métodos: las pruebas psicotécnicas y la entrevista. La entrevista que se realizan en la selección de personal van cobrando diaria mayor importancia. Se suelen utilizarse como complemento a las pruebas psicotécnicas como único medio para tener la información,dependiendo en lo que pretendemos Madrid, del nivel del candidato o la experiencia del seleccionador en estos menesteres.
La entrevista es una forma efectiva, siempre que se realice bien, de conocer al entrevistado en un tiempo mínimo un toque a diferencia de las pruebas psicotécnicas, la entrevista nos proporciona información cualitativa, que es más completa y real que la cuantitativa. El objetivo dela entrevista es obtener la suficiente muestra del comportamiento del candidato para poder predecir su comportamiento futuro.
En consecuencia es necesario establecer una entrevista lo suficientemente estructurada y flexible para qué sé yo tengo las suficientes muestras. Cuando se realiza una entrevista no se trata simplemente de mantener una conversación más o menos profesional como una personacomo sino que es un proceso, el cual quedaría incompleto y puede que fuera inútil sea nos saltamos algún paso.

La entrevista de selección de personal: La entrevista es una situación de interacción dinámica por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas en la que se produce un intercambio de información, opiniones, actitudes, etc., con un propósito definido: Recoger datos, informar ymotivar.
Que se clasifica en TIPOS DE ENTREVISTAS:
* ESTRUCTURADA
* NO ESTRUCTURADA
* MIXTA
* DE PROVOCACION DE TENSION
* Entrevista estructurada o preparada es la más estática y rígida de todas, ya que se basa en una serie de preguntas predeterminadas e invariables que deben responder todos los aspirantes a un determinado puesto.
* Entrevista no estructurada: Tambiénconocida como libre es aquella en la que se trabaja con preguntas abiertas, sin un orden preestablecido, adquiriendo características de conversación. Esta técnica consiste en realizar preguntas de acuerdo a las respuestas que vayan surgiendo durante la entrevista.
* ENTREVISTA MIXTA O SEMIESTRUCTURADA: Es aquella en la que el entrevistador despliega una estrategia mixta, alternando preguntasestructuradas y espontáneas.
* ENTREVISTA DE PROVOCACION DE TENSION: Es aquella en la que se emplean modos y actitudes que tienen como objetivo provocar tensión en el candidato. Se utiliza fundamentalmente en las entrevistas para cubrir aquellos puestos que deben desempeñarse en condiciones de gran tensión. En estos casos, el entrevistador necesita saber cómo reacciona el solicitante al elementopresión.

OBJETIVO DE LA ENTREVISTA
OBJETIVOS DEL ENTREVISTADOR:
* Conocer al candidato.
* Probar sus actitudes personales.
* Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo
* Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
* Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la empresa y el puesto* OBJETIVOS DEL ENTREVISTADO: Mostrar que el perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.
* Demostrar competencia laboral e interés para el puesto de trabajo.
* Causar una impresión positiva.
* Transmitir la información solicitada de manera positiva y sincera.
*
FASES DE LA ENTREVISTA
Fase inicial: el saludo y la presentación.
Se explican los...