Practica imk

-Punto preliminar
1. Situación del desierto: En el desierto no había nada plantado debido a las condiciones climáticas pero una empresa tiene un gran idea, la de realizar una plantación de olivosadaptándose al entorno y al clima, la cual en un futuro sería de gran éxito a nivel mundial dándose a conocer como Castillo de Tabernas.
2. Objetivos de la empresa: La empresa se propuso dosobjetivos. El primero el cual era estar presente en los mercados a nivel internacional y el segundo convertirse en una de las marcas más importantes a nivel mundial en el sector del aceite.
3. Elección de losmercados: La elección de los mercados no es otra que adaptarse al producto pero si no se pueden adaptar pueden buscarle otro uso a este.

1. ¿Qué amenazas y debilidades se presentaban en elentorno?
- Se trata de una zona donde los terrenos están abandonados.
- Falta de agua en la zona .
- Inversión de dinero para las canalizaciones.
- Condiciones climáticas completamente adversas.
-Aridez del terreno.
- Inversión de dinero con el fin de encontrar por Andalucía y Cataluña las mejores plantas.
- Puntos fuertes y débiles de la empresa:
- La baja de acidez del aceite es favorable parala empresa.
- Sin embargo un punto débil es que se encuentra en mitad del desierto.
- Amenazas y oportunidades del mercado:
- Una zona con muchas horas de sol al día.
- La zona no se ve afectadapor las plagas.
- Es un lugar ideal para la plantación de olivo.

2. ¿Cuáles han sido los factores de éxito para crear y lanzar la marca Castillo de Tabernas de la nada?
- Calidad del aceite yaceituna resultante de las plantas se ve mejorada muchísimo gracias a las condiciones climáticas que se dan.
- Es una de las zonas con mayor horas de sol al año en Europa.
- Las lluvias en esta zonason casi inexistentes.
- La baja acidez del aceite hace que la empresa empiece a llamar la atención y de esta manera se crea la marca que se conoce con el nombre de: Castillo de Tabernas.
- La zona...