Practica Profesional De Enfermeria

Práctica Profesional y Planificación

Práctica profesional de Enfermería
Desde la práctica, cuando la enfermera está desarrollando sus servicios, está necesitando un proceso: planificar, organizar, dirigir y evaluar las acciones derivadas de la función propia de la enfermera, por lo tanto lo que aplica en la práctica es la teoría de la administración.

Elementos de la Práctica Profesionalde Enfermería
El desarrollo de enfermería como disciplina profesional es muy reciente ya que elabora su propio cuerpo de conocimientos a partir de las investigaciones de Florence Nightingale que establece los fundamentos de nuestra actividad realizando los primeros trabajos que marcan nuestros orígenes como profesión y forman el núcleo a partir del cual se desarrolla como ciencia.
En comparacióncon otras ciencias el interés científico de la enfermería es por lo tanto muy reciente y se centra en la elaboración de un cuero de conocimientos con entidad propia cuyo objetivo principal es intervenir sobre la respuesta humana en el proceso salud/enfermedad y desarrollo vital.
En la actualidad, una de las líneas fundamentales para el avance de la disciplina consiste en explicar su practicaespecifica (actividades independientes) atendiendo al objetivo principal y con el fin de delimitar también su espacio en relación a otras disciplinas con la que mantiene una estrecha relación.
Las enfermeras comenzaron a investigar sobre las actividades que desarrollaban y concluyeron que estas se clarificaban en dos grupos diferenciados tomando como base su autonomía, su responsabilidad y susconocimientos. Dichos grupos podemos denominarlos:

• Actividades Interdependientes: Centradas en colaborar con el medico en resolver problemas patológicos, y/o controlar la enfermedad y prevenir o detectar complicaciones.

o Autonomía: Parcial, delegada. Orientada hacia la enfermedad-tratamiento
o Responsabilidad: Total.
o Conocimientos: De Ciencia a fines (farmacología, medicina, psicología)• Actividades Independientes: Relacionadas con las respuestas humanas ante una determinada situación de salud/enfermedad o de desarrollo que afectan al bienestar de la persona.

o Autonomía: Total. Orientada hacia la salud y el bienestar
o Responsabilidad: Total.
o Conocimientos: De la ciencia enfermera, para el desarrollo de las actividades especificas de la profesión.


El procesoadministrativo
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. La administración es el proceso por el cual se lleva a cabo la planeación, organización, dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos.
Se ha dado en llamar a la administración el arte de hacer las cosas a través de la gente. Esta definición de Mary Parker Follett destaca el hecho deque los administradores logran objetivos organizacionales a través de otros. El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas, en la cual se ejecutan dirección y control para darle seguimiento a los procesos administrativos.
El proceso administrativo es un conjunto de acciones sucesivas que conducen a un objetivo de administración; el cual nos permitealcanzar las metas previamente trazadas. La manera más simple de ilustrar dicho proceso es a través de etapas. Balderas los divide en cinco etapas:
• Planeación.
• Organización.
• Dirección.
• Coordina nación.
• Control.

Planeación: Implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar.

Organización: Radica en el hecho de que se establecen las relaciones funcionales de ladirección, los niveles de responsabilidad y las funciones de todos los integrantes de la empresa.

Dirección: Es el elemento de la administración en el que se logra la relación efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones.

Coordinación: Consiste en integrar las actividades de departamentos interdependientes a efecto de perseguir las metas de...