Practica I

E.S.E Hospital San Jerónimo
De Montería





TRABAJO


CONTENIDO
1. Introducción
2. Objetivos generales yespecíficos
3. Caracterización de la empresa
3.1 Descripción global
3.1.1 Actividad bienes o servicios
3.1.2Legalidad
3.2 Objetivos como organización
3.3 Estructura organizacional
3.3.1 Sistema y sus unidades básicas
3.3.2 Organigrama
4  Contenido realizado por el alumno
5  Hallazgos, problemas y limitaciones encontradas
6  Análisis toda de acuerdo a las exigencias profesionales de suspracticas 
7 Plan de mejoramiento para las limitaciones o debilidades
8  Conclusiones
9  Recomendaciones
10 Bibliografía
11 Anexos
 


1 Introducción

Partiendo de los temas tales como la clasificación, estructura, nivel de complejidad así como todo el equipo de salud que busca una adecuada respuesta ala organización y administración de la red de servicios de salud. Siendo la salud unode los pilares que soporta el andamiaje de esta sociedad, es preciso hacer un aporte que sirva a este propósito. Es sabido además que las deficiencias a nivel social presentadas en los países latinoamericanos obedecen fundamentalmente a las debilidades en las instituciones prestadoras de servicios y a las deficiencias. La calidad de la atención en salud es sin lugar a dudas, una de las mayorespreocupaciones de quienes tienen la responsabilidad de la prestación de los servicios de salud a la población y una necesidad sentida de quienes requieren estos servicios. Con los últimos desarrollos científicos y los avances en la legislación, es de vital importancia la planeación y ejecución de programas de garantía de calidad y de evaluarlos periódicamente, con el objetivo de realizar ajustesnecesarios que conduzcan a brindar a la comunidad una atención ajustada a la exigencia de la buena calidad.
Por lo anterior es necesario que la Empresa Social del Estado Hospital San Jerónimo de Montería, diseñe e implemente un sistema de auditoría interna en el área de hospitalización, que permita la búsqueda de la calidad a través de la construcción de una metodología de estructura, procesoy resultado que involucre a toda la organización, en la cultura de mejoramiento continuo, para que en una forma objetiva y practica permita evaluar la atención brindada al usuario.

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2. Objetivos generales y específicos:
Objetivo general
Observar y conocer la importancia que tiene una E.S.E (empresa social del estado) como lo es elHospital San Jerónimo de Montería, así como también ver sus debilidades y sus proyectos a mejorarlas, teniendo siempre en cuenta que el servicio en salud tiene que ser el mejor servicio prestado ya que es prioritario para la sociedad.

Objetivos específicos
Evaluar que el servicio en salud se esté prestando de forma adecuada a la comunidad.
Establecer estrategias para cada día ser mejor enlos servicios que le sean brindados a los usuarios según sus necesidades.



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3. Caracterización de la empresa

3.1 Descripción global:
La E .S. E (Empresa Social Estado) Hospital San Jerónimo de Montería, es una entidad publica, que presta los servicios de salud.
Esta ubicado en la ciudad de Montería en la Carrera 74#22-200.
El hospital San Jerónimo tuvo su origen en el acuerdo 01 de febrero de 1946 expedido por el consejo de Montería.
Entre los años 1946 y 1949 se realizaron los respectivos trámites y diligencias para la dotación, instalación y el normal funcionamiento del hospital naciente.
El 30 de septiembre del año 1949 quedo abierto a la caridad el hospital San Jerónimo. Este mismo día se inicia la...