practicas perdominantes y emergentes



Tema: Practicas predominantes y emergentes de la gestión empresarial
Alumna: Karen Ramírez Rodríguez
Docente: Anzony Herrera
Materia: Fundamentos de investigación
Carrera: Ing. Gestión empresarial
Grupo: 1 B





Puerto Vallarta, Jalisco 25/sep./13Introducción

El propósito de investigación es mostrar cuales son y que son las practicas predominantes y emergentes de la gestión empresarial en los ámbitos local, nacional e internacional.
Además podremos notar el desarrollo que ha tenido la gestión debido a la globalización, a los grandes avances científicos y tecnológicos, reformando así una época caracterizada por una serie de cambios ypercepción que determinan una nueva era.
















¿Qué son las practicas predominantes y emergentes?
Las prácticas predominantes y emergentes son aquellas que siendo ingeniero y cualquiera que haya sido su enfoque, debe realizar sin ningún problema, porque esa es su función principal realizar diseños y soluciones tecnológicas a necesidades sociales, industriales oeconómicas. Para ello el ingeniero debe identificar y comprender los obstáculos más importantes para poder realizar un buen diseño. Algunos de los obstáculos son los recursos disponibles, las limitaciones físicas o técnicas, la flexibilidad para futuras modificaciones y adiciones y otros factores como el coste, la posibilidad de llevarlo a cabo, las prestaciones y las consideraciones estéticas y comerciales.Mediante la comprensión de los obstáculos, los ingenieros deducen cuáles son las mejores soluciones para afrontar las limitaciones encontradas cuando se tiene que producir y utilizar un objeto o sistema, los ingenieros utilizan el conocimiento de la ciencia, la matemática y la experiencia apropiada para encontrar las mejores soluciones a los problemas concretos, creando los modelos matemáticosapropiados de los problemas que les permiten analizarlos rigurosamente y probar las soluciones potenciales.
A continuación mostraremos algunas perspectivas de diferentes autores sobre las prácticas predominantes en la gestión empresarial.
La administración internacional
Se centra en la operación de empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan conel flujo de personas, mercancías y dinero con el propósito final de administrar mejor en situaciones de las fronteras nacionales estadounidenses.
Nos damos cuenta que la administración internacional se centra en los negocios con los extranjeros, como menciona Mintzberg es cierto que se relaciona como todas las empresas en dinero, mercancía, personas, etc. Y estoy de acuerdo con él, porque alhaber una buena relación con empresas internacionales no solo nosotros creceremos, sino también nuestra empresa. Hay que pensar siempre en grande no limitarnos solo en nuestro ámbito local, sino pensar, buscar y ejecutar una forma para poder tener esa relación con empresas extranjeras.
Elementos de la comunicación
La comunicación es el fundamento de toda la vida social. Consiste en cualquiercomportamiento que tenga como objeto suscitar una respuesta o comportamiento especifico en otra persona o grupo determinado. La comunicación en las empresas permite: la relación con los demás, aprender a trabajar, conocer políticas y procedimientos de la dirección.
Sin duda la comunicación es uno de los elementos más importantes en cualquier empresa, no solo permite la relación con los demás sino queademás nos ayuda para aprender a trabajar en equipo y conocer algunos de los procedimientos de la dirección, que son aspectos muy importantes para un ingeniero en gestión empresarial.
Estrategias
La política de la empresa se identifica siempre con la "misión económica". Esta misión está definida esencialmente por los objetivos corporativos, aparte de tener siempre presente que lo importante no...