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Pre-Proyecto
(La Motivación Laboral con el fin del Mejoramiento en sus funciones Profesionales dentro de una Organización)



Autora:
Luisana Ochoa
C.I. V-22.677.543
Gestión Industrial
Metodología de la Investigación

Julio, 2015
La Motivación Laboral
La motivación laboral es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados enrelación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma, es decir, en relación al trabajo.
Constituye el éxito de toda empresa el lograr que sus empleados sientan que los objetivos de ésta se alinean con sus propios objetivos personales, capaces de satisfacer sus necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo debe entenderse que el concepto de motivación varíade acuerdo a la persona y a factores sociales y culturales.
Así, existen muchas técnicas para promover la motivación laboral, pero deberán observarse factores como la edad, idiosincrasia, nivel social y cultural del individuo para identificar cuáles son las más efectivas de acuerdo al caso en particular.
La motivación desde el punto de vista de Víctor Frankl nos expresa que al estar en unambiente tan hostil como lo es un campo de concentración, encuentra que su mayor motivación es “…mantenerse con vida para volver con la familia que los esperaba en casa…” así de esta manera también se puede tener un panorama de cómo es que la motivación juega un papel importante en la vida de los seres, tanto en la vida personal como en el ámbito laboral.
De la misma manera, Frankl menciona que parael ser humano la motivación va más allá de una sola palabra menciona además que por naturaleza buscamos un motivo o una razón para seguir, expresa que “Quien tiene un porqué para vivir encontrará casi siempre como”. Habiendo mencionado esto, Maslow en las que “las necesidades básicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba. (Fisiológicas, seguridad, sociales, estima,autorrealización)” (8 teorías de la motivación , 2014) viéndolo desde este punto, en mi opinión no siempre es necesario cumplir con algunas de estas necesidades para sentirnos motivados o con algún sentido para hacer las cosas ya que con el paso del tiempo o con las experiencias vividas se sabe que las personas encuentran su motivación o realización personal cuando logran alguna meta marcada y en todas laspersonas estas metas no siempre son las mismas o en los mismos tiempos se ven realizadas.
Lo que sí es evidente, es el hecho que dentro de una organización siempre debe haber logros o metas a lograr para hacer crecer la organización. Así pues, “un motivador es algo que influye en la conducta de un individuo”, por esta razón es obvio que los administradores de toda empresa organizada debeninteresarse en los motivadores, así como aplicar su inventiva en la manera de usarlos. Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente. Para desatar el potencial de un empleado, las organizaciones se han dado cuenta que deben alejarse de los métodos“comando y control”, y acercarse a “aconsejar y acordar”. Es decir, reconocen que “premiar” el buen trabajo es más efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho. Es por ello que para el éxito de cualquier empresa es importante tomar en cuenta estos puntos pero con metas claras y bien definidas, de esta manera alcanzar los objetivos a corto y largo plazo, logrando un beneficio mutuo tantode crecimiento individual como organizacional.
Tipo de Investigación
Esta investigación es basada en las siguientes:
La investigación descriptiva: trabaja sobre realidades de hecho y su característica fundamental es la de presentar una interpretación correcta. Esta puede incluir los siguientes tipos de estudios: Encuestas, Casos, Exploratorios, Causales, De Desarrollo, Predictivos, De...