Pregunta 2 Cortefiel

2.- Identifique y valore las principales fortalezas y debilidades de la empresa
Para valorar las fortalezas y debilidades de Cortefiel vamos a comenzar enunciando y explicando cada una de ellas.Estas fortalezas o debilidades las podemos agrupar dentro de distintas políticas o sectores de la empresa como son el sector comercial, el sector financiero, el área de producción y los aspectostecnológicos.
Dentro de las políticas comerciales, debemos destacar la imagen de marca como fortaleza para diferenciarse de la competencia combinada con una política de precios moderados. Otro aspectoimportante es que tiene su propia red de puntos de venta lo que le facilita llegar a los clientes, más concretamente, en el ejercicio 2012 contaba con 1900 puntos de venta, siendo 1321 propias y 579pertenecientes a un régimen de franquicia. La calidad del producto es alta para su precio y presenta una política de promociones y descuentos que se anticipa a la competencia, aumentando sus ventas porencima de esta. Los gastos en publicidad son normales, aspecto mejorable dado que hay empresas de la competencia que explotan más este recurso para generar ventas. Respecto a la relación con losproveedores, presenta un gran poder negociador e incluso les transmite ciertas cargas financieras. La cifra de proveedores ha aumentado en 7,61 millones de euros en 2012 respecto a 2011. Dentro del áreacomercial o de ventas, cabe destacar que actualmente la marca que más ingresos por ventas genera al grupo Cortefiel es Springfield, con un 41,1%, dato del 28 de Febrero de 2013, siendo el porcentaje deCortefiel del 35,26%.
Dentro del sector financiero, presenta una gran cantidad de fondos propios, bastante más grandes que la financiación externa, lo que se interpreta como una seguridad extra para losaccionistas y una fortaleza en relación al coste de capital. Los resultados de la compañía han sufrido una ligera caída en el 2012 frente al 2011, teniendo un EBITDA de 108,5 millones de euros...