preguntas de planeacion

1. Elabore un resumen de los antecedentes de la Planeación Estratégica La incertidumbre económica ocasionada por la inestabilidad de l mercado mundial está obligando a las empresas areplantear sus estrategias administrativas , no solo a empresas nacionales e internacionales , sino que a los mismos gobiernos para poder garantizar una estabilidad duradera y uncrecimiento sostenido, generando diversos escenarios y estrategias que les permita sobrevivir, y tener mas presencia en mercados cada vez más competidos, y que afecta también a los negociospequeños. La planeación estratégica es un conocimiento fundamental para toda persona, empresa o gobierno que busque una certidumbre duradera y que este preparado para enfrentarsituaciones difíciles y no previstas o no calculadas. 2. Porque se dice que la planeación estratégicas es un proceso, flexible y sistemática Es sistemática en el sentido de que es organizadae involucra a todas las áreas de una empresa también debe entenderse como un proceso continuo, flexible, especialmente en cuanto a la formación de estrategias, ya que los cambios enel ambiente del negocio son continuos. 3. A que preguntas responde la planeación estratégica     ¿Tenemos el negocio adecuado? ¿Cuáles son nuestros objetivos básicos? ¿Cuándo seránobsoletos nuestros productos? ¿Está aumentando o disminuyendo nuestro mercado?

4. Cuales son los factores que influyen e impactan en la planeación estratégica  Surgimiento denuevas empresas - competencia  Surgimiento de nuevas necesidades - productos  Cambios en el comportamiento y las  Tendencias en el mercado  Leyes y reglamentos gubernamentales  Lareducción en los tiempos de respuesta  La globalización de los mercados y de la producción  Tecnologías – Automatización  Precios – Calidad - Servicio  El matrimonio  La jubilación.