preguntas del foro 1

IDENTIFIQUE Y DEFINA BREVEMENTE LOS ANALISIS QUE DEBEN HACERSE PARA LA DETERMINACION DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACION.

Debido a los constantes cambios las organizaciones para mantenerse debeninnovar, de ahí la gran importancia de los requerimientos de capacitación para lograr sus objetivo
1- ANALIS DE LA ORGANIZACIÓN: es un examen de ambientes, de las estrategias y de los recursos de laorganización para determinar en donde se debe girar en torno a las iniciativas estratégicas de la organización. en primer lugar se deben identificar las grandes fuerzas que influyen en lasnecesidades de capacitación, como son los cambio tecnológico, la globalización, la mejora de la calidad, la política y economía del país, todos estos influyen en la habilidades y conocimientos que serequieren para realizar el trabajo de acuerdo a los nuevo tiempo y para que las organizaciones se encaminen a la vanguardia de la innovaciones.
2- ANALISIS DE LAS TAREAS: aquí se realiza la revisión, ladescripción y las especificaciones de los puestos para identificar las actividades desempeñadas en un puesto y los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para realízalas. Se hace una listade las actividades, deberes y los pasos que deben dar los empleados para completar cada tarea. Estos junto con la evaluación de puesto ayudan al momento de tomar decisiones y determinar lasnecesidades de capacitación, para los cumplimientos de los objetivos de la organización.
3- ANALISIS DE LAS PERSONAS: determinar que empleados requieren capacitación y cuáles no. Este análisis es importanteporque es un análisis minucioso ayuda a las organizaciones a evitar el error de enviar a todos los empleado a una capacitación cuando algunos no la necesitan.
4- El Onboarding: es el proceso desocialización entre los nuevos empleados para ayudarles a conseguir integrarse a la organización. Este apresura el proceso de integración en menos tiempo y maximiza lo positivo y minimiza lo negativo de la...