Preguntas Generadoras 5

Control de riesgos para la toma de decisiones
Problemas
¿Cuáles son los principales riesgos que se pueden presentar en una economía
Los principales riesgos de la economía global
Según los ejecutivos consultados los 10 principales riesgos son:
1. La crisis financiera: por su extraordinario impacto en diversos sectores y su evolución impredecible. Será crítico para las empresas de Gestión deFondos, Automotrices, Banca, Seguros, Medios de Comunicación y Ocio, Inmobiliario y Eléctricas. Sólo las compañías del sector Petróleo y Gas y las de telecomunicaciones parecen considerar este riesgo como moderado.
2. Cumplimiento normativo y exceso regulatorio: las empresas temen que los reguladores, en respuesta a la crisis, inicien un proceso en el que los mercados se regulen en exceso. Unode los ejemplos que citan los analistas ha sido la “nacionalización”, más o menos directa, de entidades financieras.
3. Recesión económica: la combinación de la crisis de liquidez, la depreciación de los activos inmobiliarios, el deterioro de los mercados financieros y la restricción del crédito ha creado un escenario en el que aparece la posibilidad de una profunda recesión. Los analistasconsultados por Ernst & Young sostienen que los sectores Financiero, Inmobiliario, Automotriz, Consumo, Medios de Comunicación y de Gestión de Fondos son los más vulnerables a esta amenaza.
4. Las cuestiones medioambientales: se considera como un riesgo crítico para los sectores Automotriz, Consumo y Seguros y otros con riesgo alto (Inmobiliario, Petróleo y Gas y Eléctricas). Los analistas destacantambién que el relevo presidencial en los Estados Unidos aumenta la posibilidad de que esta cuestión tome relevancia con la posible adopción de nuevas leyes.
5. Nuevos competidores: los sectores Financiero, Seguros y Gestión de Fondos compiten en la actualidad por los mismos clientes y los mercados emergentes son cada vez más competitivos en, por ejemplo, el sector Automotriz.
6. Control decostos: con una economía global en crisis, el control eficiente del gasto es una cuestión crucial, según los analistas que han intervenido en el estudio, para la supervivencia de sectores como los de Automotriz, Medios de Comunicación y de Consumo. En las actuales condiciones económicas, la guerra de precios entre compañías y la caída de los beneficios confirman la necesidad de controlar los costos deforma eficiente con el fin de ganar en competitividad y mantener los márgenes de ganancias.
7. Gestión del talento. En condiciones económicas adversas, la retención del talento es la clave en sectores como el Financiero, donde se han ofrecido altas remuneraciones en base a objetivos a muy corto plazo. Además, las fuentes para encontrar profesionales se están reduciendo.
8. Fusiones yadquisiciones. A pesar de que el ritmo se frenó, la ejecución exitosa de transacciones estratégicas será crucial, sobre todo, en las empresas de Telecomunicaciones, Eléctricas, Consumo y Medios de Comunicación, según se refleja en el estudio.
9. Modelos de negocio obsoletos. En sectores como el de Gestión de Fondos y Telecomunicaciones este riesgo tendrá un impacto crítico mientras que en los deBiotecnología, Farmacia, Comunicación y Ocio, el riesgo es elevado. Los cambios tecnológicos e industriales están haciendo que algunos modelos de negocio establecidos durante años hayan quedado obsoletos. Este riesgo está forzando a la industria a reinventar sus estructuras y estrategias corporativas. En determinados sectores, lo más preocupante es que esos modelos de negocio generaban buena parte de losingresos estables de las compañías.
10. Reputación de la empresa. Es cada vez un riesgo más importante a medida que la confianza de la sociedad se reduce. Es crítico para las compañías del sector Financiero y de Gestión de Fondos. Sectores como Biotecnología, Farmacia, Inmobiliario y Eléctrico tienen una exposición moderada a este riesgo. 
Riesgo de crédito:  
Es la posibilidad de sufrir una...