Preguntas Gep

112.- Un gerente de proyecto informó de los siguientes ganados datos de valor:
PV: $ 12.400.000
EV: $ 14.500.000
AC: $ 14.500.000
¿Qué significa esto?

*El proyecto se encuentra por encima del presupuesto y el calendario previsto.

* El proyecto está por debajo del presupuesto y el calendario previsto

* El proyecto está dentro del presupuesto, pero detrás de lo previsto.

* Elproyecto está dentro del presupuesto y antes de lo previsto

113.- El proyecto tuvo un sobrecoste en el pasado y que trató de obtener financiación en la parte superior del presupuesto original a la conclusión (BAC). La administración ha dicho que se no puede hacer más fondos disponibles. Hay que aumentar el rendimiento de los costos para que el proyecto será terminado con costos que no superan eloriginal de BAC.
¿Qué métricas se describe la evolución futura para alcanzar este objetivo?

*IRPC calcula como BAC / CPI

* IRPC calcula como (BAC-EV) / (EAC - AC)

* IRPC calcula como (BAC-EV) / (BAC-AC)

* IRPC no se puede calcular en esta situación.

114.- Cuando se ejecuta un proyecto como director de proyectos, lo que se debe concentraren los procesos de ejecución?

*Hacer eltrabajo del proyecto

* coordinar personas y recursos

* Garantizar la rendición de cuentas de los errores

* Evitar la influencia de terceros

115.- Un examen de los informes de su miembro de equipo del proyecto de rendimiento más recientes muestran una importante caída de la producción. ¿Cuál es el mejor enfoque para elevar la productividad del equipo en un proyecto?

*Aumentar la frecuenciade las reuniones del equipo de evaluación e informes de estado.

* Aumentar la presión sobre cada miembro del equipo a que se adhieran a los plazos.

* Publicar un premio especial para el miembro más del equipo ejecutante.

* Mejorar los sentimientos de confianza y cohesión entre los miembros del equipo.

116.- Un cliente y un contratista del proyecto de acuerdo en las auditorías decalidad regular durante la ejecución por un equipo de auditoría de un tercer partido, que está trabajando en una misión para el cliente. ¿Qué debe el contratista se ha preparado para las auditorías?

* Los resultados del trabajo

* Medidas y resultados de las pruebas

* documentación de calidad

*Contrato o relacionada con la correspondencia

117.- Si bien la planificación de un proyecto, queestá definiendo las actividades. ¿Cuál de los siguientes no es un resultado de ese proceso?

*la lista de actividades

* Trabajar estructura de desglose

* atributos de la actividad

*Hito o lista de

118.- ¿Qué debe centrarse en la hora de gestionar los grupos de interés de su proyecto?

* Asegurar el orden de las fases.

* resolver problemas.

* Identificar los grupos deinterés.

* Asegúrese de valor para los accionistas.

119.- ¿Qué se debe evitar cuando se están organizando los documentos como las lecciones aprendidas?

*Elaborar la documentación de las lecciones aprendidas en un texto que es fácil de
entender para un lector que no esté familiarizado con el proyecto.

*Lecciones aprendidas detalles de cómo debe de ciertos grupos o personas que causaron lasfallas y retrasos, especialmente si están dentro de la propia organización.

*Las lecciones aprendidas o escritura debe ser un ejercicio de mejora de su personal
experiencia de aprendizaje. Asegúrese de entender lo que está escribiendo.

*Mantener las lecciones aprendidas de documentos en un lugar donde sean fáciles de acceder y para recuperar a los que más adelante puede necesitar lainformación.

120.- Se están identificando las principales partes interesadas para su proyecto. ¿Cuál de las siguientes no se incluye en todo caso?

*El director del proyecto y el equipo del proyecto

* del cliente y los usuarios

* Patrocinador

* representantes de los medios

121.- _______ Normalmente no es un método de ROI (retorno sobre la inversión) el análisis.

* proyección de valor...