preguntas juego

1) Los cambios sustituyen lo conocido por?
R/ lo incierto y ambiguo

2) Una razón de temor al cambio?
R/incertidumbre/ preocupación por perder algo personal/idea de que el cambio no es para bien

3)Temor de no poder cumplir con las exigencias?
R/ incertidumbre

4) "los empleados antiguos se resisten más al cambio que los relativamente nuevos" es un síntoma de:
R/ Preocupación por laposibilidad de tener una pérdida personal.

5) cuando la persona piensa que el cambio es incompatible con las metas de la compañía y el bien de ésta.
R/La idea de que el cambio no es para bien de laorganización.

6) que es la coacción?
R/ contrarrestar a las personas que se oponen


7) técnicas para manejar la resistencia al cambio
R/ La táctica de educación y comunicación/La participación/La facilitación yel apoyo/La negociación entraña un convenio/ La manipulación y cooptación se refiere a los intentos encubiertos por influir en / coacción

8) A qué proceso se parece la el proceso de cambio yperdida?
R/ al proceso del duelo

9) Segunda etapa del duelo?
R/ cólera

10) 7ma etapa del duelo?
R/ no hay.

11) 2 de las cuatro dimensiones de una cultura fuerteR/visión/consistencia/participación/adaptabilidad

12) que es la adaptabilidad?
R/ agilidad con que la organización responde a sus clientes y su disposición al cambio


13) Cuál es el otro nombre que recibe la DEPRESIÓN TRANSITORIA?
R/ 4. ElValle de la Desesperanza Transitoria (VDT)

14) Un elemento que hace que el VDT se vuelva menos largo?

R/ visión clara del futuro/sentido de urgencia positivo/Capacitación para el cambio ysensibilización acerca de lo que está ocurriendo
Retroalimentación y reconocimiento acerca de lo que se ha conseguido.

15) Última etapa del proceso de transición o cambio?
R/ aceptación y crecimiento

16) Delas dimensiones de una cultura fuerte, que es la visión?
R/ 1. Visión: Esta es la gran meta que inspira a todos, que define "lo que se vale y lo que






17) Que nombre recibe la siguiente...