Preguntas Para La Entrevista

Páginas: 2 (457 palabras) Publicado: 29 de abril de 2015
Liderazgo
¿De qué manera se desempeña Ud. como líder?
¿Qué tipo de problemas se le presentan al ser líder?

Supervisión
¿Cómo supervisa a sus empleados?
¿Cómo instruye en su empresa?
¿Cómo aplicael vender en sus trabajadores?
¿Cómo permite participar al supervisar?
¿Cómo les permite delegar a sus empleados?

Comunicación
¿De qué manera mantiene Ud. la comunicación con sus empleados?
¿Cómohace para que el mensaje que quiere dar a sus trabajadores sea preciso?
¿Cómo evita que haya problemas de comunicación?
¿Cómo evita la sobre carga de comunicación al dar sus mensajes?
¿Qué canales decomunicación utiliza más frecuentemente?

Feedback
¿Cómo reconoce a un empleado cuando hace un trabajo de buena calidad?
¿Cómo aprovecha las oportunidades de reconocimiento?
¿Existe el intercambio deideas con sus empleados?





Delegación y empowerment
¿Cómo permite la delegación en su empresa?
¿Cómo considera una buena delegación con sus empleados?
¿Cuáles son las dificultades que ha tenido conla delegación?
¿Cómo mejoraría delegar con sus trabajadores?
¿Qué beneficios ha visto al delegar?

Trabajo en equipo
¿Tiene dificultades al sinergizar?
Al sinergizar con sus trabajadores ¿Québenéficos ha visto?

¿Cómo hace para que sus empleados tengan un mejor trabajo en equipo?
¿De qué manera hace para que sus trabajadores cooperen al trabajar?
¿Qué problemas ha tenido cuando sus empleadostrabajan en equipo?

Cultura corporativa
¿Cómo es la visión de su empresa?
¿Cómo la Idiosincrasia corporativa le da beneficios?
La política de calidad de su empresa, ¿como le ha dado resultados?
¿Lacultura corporativa de su empresa, como le beneficia?
¿Cómo ha afectado la cultura corporativa en su empresa?






Gestión de cambios y manejo de cambios
¿Cómo su empresa en general ha tomado loscambios por los que ha pasado?
¿En qué se enfoca al hacer cambios en su empresa?
¿Cómo se resisten al cambio sus empleados?
¿Cuáles cambios sin planear ha hecho su empresa?
¿Cómo maneja un cambio en...
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