Premio Nacional Calidad

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Registro Patronal: A-34-10289-10 /A-34-10262-10
Total de Trabajadores:
Sindicalizados Planta Motores: 968
Sindicalizados Planta Transmisiones: 260
Sindicalizados Planta Ensamble: 105
Sindicalizados Planta Estampado: 2,547
Empleados Planta Motores y Transmisiones y Estampado: 111
Empleados Planta Ensamble y Estampado: 142
Empleados Administrativos:142
Total: 4,170
Actividad Económica o Giro: Ensamble de Motores y Vehículos Automotrices.
Clase de Riesgo: III General Motors de México Complejo Ramos Arizpe
SERVICIOS PREVENTIVOS DE LA EMPRESA
En General Motors de México Complejo Ramos Arizpe contamos entre otros con los siguientes programas de prevención de riesgos de trabajo:
Comisión Mixta de Seguridad e Higiene en el TrabajoComité Central de Seguridad (Liderazgo – Comité directivo)
Subcomités de Seguridad (Bloqueo, Trabajos en Alturas, Espacios Confinados, Equipo Móvil, Ergonomía, Ruido, Respuesta de Emergencias, Comunicación y Concientización, Materiales Peligroso, Trabajo Seguro con Electricidad) 10 Sub-comités en total integrados por los expertos en la materia.
Exámenes Médicos de admisión y periódicosCampañas de vacunación (Tétanos, Gripe, etc.)
Campaña Dental
Programa de enfermedades Crónico-Degenerativas (presión alta, colesterol, azúcar)
Control Prenatal y Lactancia
Programa de acondicionamiento Físico
Entre otros
General Motors de México Complejo Ramos Arizpe
ANTECEDENTES
En General Motors de México Complejo Ramos Arizpe la seguridad se ha llevado con un enfoque hacia la mejoracontinua, conforme ha pasado el tiempo las lecciones aprendidas nos ha llevado desde un enfoque reactivo hasta lo que ahora conocemos como una manera pro-activa de ver la seguridad de nuestros
trabajadores.

Sistema Integral de Seguridad en el Complejo Automotriz Ramos Arizpe de General Motors. OBJETIVOS PARTICULARES
Definir el proceso y la estructura de un Sistema Pro-activo e Integral deSeguridad.
Definir la metodología para mantener un ambiente libre de accidentes.
Establecer las bases necesarias para evolucionar de resultados buenos a excelentes en materia de Seguridad Industrial.
INTRODUCCIÓN
El presente documento enuncia los aspectos más relevantes del Sistema Integral de Seguridad en el Complejo Automotriz Ramos Arizpe, con la finalidad de poner a disposición de lacomunidad de Seguridad el aprendizaje y la evolución que hemos tenido en esta Materia. Misma que nos ha dado la oportunidad de Ser reconocidos por la Corporación de GM, como la unidad de negocios más segura a nivel mundial
AÑO DE IMPLEMENTACIÓN
La implementación ha sido dada en todo un período de tiempo, en donde resaltan los últimos 3 años como los que han marcado la punta y han hecho ladiferencia.
DESCRIPCIÓN
En General Motors de México Complejo Ramos Arizpe, tenemos como concepto que un riesgo es aquella condición particular en la que Interviene el factor humano, asÍ como la maquinaria y/o el equipo, en donde existe el potencial de sufrir alguna lesión o perjuicio a nuestra gente en cualquier actividad que sea desarrollada dentro de nuestras instalaciones.
Si partimos denuestro principio básico de que para que suceda un accidente es imperativamente necesario la exposición no controlada del factor humano a un riesgo determinado, podemos concluir que en la medida en que los riesgos sean conocidos, controlados y administrados, nos generarán por consecuencia lógica, la disminución de los accidentes de trabajo.

Riesgo + Exposición No controlada Accidente
fórmula esbásica para lograr la excelencia en Seguridad.
Sin embargo, sabemos que en cualquier actividad por sencilla que esta sea existe el riesgo ya sea de mayor o menor grado, por tal motivo, hemos dado un giro a nuestro Sistema Integral de Seguridad para tener el enfoque de Administración de Riesgos en todas y cada una de las actividades que realiz17 Sistema Integral de Seguridad NUESTRA VISIÓN...