premio nacional de calidad
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2013
Misión:
Aportar valor e impulsar el desarrollo de capacidades organizacionales, en los sectores que inciden en la competitividad del país.
Visión:
Ser referente mundial en el desarrollo de lacultura para la competitividad y sustentabilidad organizacional.
Estructura:
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., cuenta con una estructura tripartita, en la que participan lossector privado, público y académico para impulsar el logro de la misión del IFC y asegurar la transparencia, objetividad y credibilidad en sus acciones.
Los Cuerpos de Gobierno son:
AsambleaGeneral de Asociados.- Autoridad suprema que evalúa los informes anuales del Consejo Directivo y aprueba reformas a los Estatutos Sociales del IFCT.
Consejo Consultivo.-Evalúa el desempeño del PremioNacional de Calidad, el destino y transparente uso de los recursos provenientes de entidades públicas.
Consejo Directivo.-Define el rumbo evolución del IFCT, establece estrategia para impulsar ellogro de su misión, evalúa el progreso en su consecución y, establece y despliega una cultura de integridad y transparencia.
Director General.-Dirige de manera íntegra y transparente los recursos delIFCT, para asegurar una ejecución impecable de las estrategias, la generación de valor a los grupos de interés y la viabilidad de la misión.
Comité de Ética y Transparencia.- Administra los riesgosÉticos, de Conflicto de Interés y de Transparencia del IFCT con un enfoque preventivo.
Comité de Premiación.- Es el órgano responsable de la decisión definitiva e inapelable de las organizacionesque se harán acreedores al Premio Nacional de Calidad. Está conformado por representantes de la iniciativa privada y del sector público. Sus miembros son los titulares de:
1. Secretaría de Economía,quien lo preside
2. Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa
3. Subsecretaría de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales
4. División General de Normas
5....
Aportar valor e impulsar el desarrollo de capacidades organizacionales, en los sectores que inciden en la competitividad del país.
Visión:
Ser referente mundial en el desarrollo de lacultura para la competitividad y sustentabilidad organizacional.
Estructura:
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., cuenta con una estructura tripartita, en la que participan lossector privado, público y académico para impulsar el logro de la misión del IFC y asegurar la transparencia, objetividad y credibilidad en sus acciones.
Los Cuerpos de Gobierno son:
AsambleaGeneral de Asociados.- Autoridad suprema que evalúa los informes anuales del Consejo Directivo y aprueba reformas a los Estatutos Sociales del IFCT.
Consejo Consultivo.-Evalúa el desempeño del PremioNacional de Calidad, el destino y transparente uso de los recursos provenientes de entidades públicas.
Consejo Directivo.-Define el rumbo evolución del IFCT, establece estrategia para impulsar ellogro de su misión, evalúa el progreso en su consecución y, establece y despliega una cultura de integridad y transparencia.
Director General.-Dirige de manera íntegra y transparente los recursos delIFCT, para asegurar una ejecución impecable de las estrategias, la generación de valor a los grupos de interés y la viabilidad de la misión.
Comité de Ética y Transparencia.- Administra los riesgosÉticos, de Conflicto de Interés y de Transparencia del IFCT con un enfoque preventivo.
Comité de Premiación.- Es el órgano responsable de la decisión definitiva e inapelable de las organizacionesque se harán acreedores al Premio Nacional de Calidad. Está conformado por representantes de la iniciativa privada y del sector público. Sus miembros son los titulares de:
1. Secretaría de Economía,quien lo preside
2. Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa
3. Subsecretaría de Normatividad, Inversión Extranjera y Prácticas Comerciales Internacionales
4. División General de Normas
5....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.