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ORIGEN DE LA GESTION EMPRESARIAL

INTRODUCCION
 Mediante este presente trabajo replanteo la importancia que tiene la gestión empresarial ya que nuestra sociedad vive en el quehacer de los mercados cada vez más competitivos y más globalizados exigen por parte de las empresas una capacidad de flexibilidad muy elevada para adaptarse a los cambios rápidos. Los negocios enfrentan ciclos máscortos para la introducción de nuevos productos y servicios, así como para dar respuesta rápida, y personalizada al mercado. La Gestión Empresarial abarca el ciclo de negocio de la empresa, con un enfoque no solo en el mejoramiento de los métodos de producción, sino también, en la consideración de los recursos requeridos para la ciudad de Tacna, la forma de conseguirlos y administrarlos. Además,determina si lo que la empresa produce y vende es realmente lo que necesita el mercado, selecciona los canales de distribución adecuados para hacer llegar los productos al mercado correcto y finalmente establece una realimentación de todo el proceso para lograr un verdadero mejoramiento continuo del negocio para la sociedad.
ORIGEN DE LA GESTION EMPRESARIAL
Actividad que busca a través de todos sustrabajadores mejorar la productividad de las empresas o negocios identifica los factor que influyen en el éxito para mejorar resultados de la gestión que son: planeación, organización, dirección y control. Teniendo todo esto podemos notar la eficacia que posee el hecho de llevar a cabo la administración por empresas con base de gestión además diseña e innova las estructuras administrativa yprocesos con base a las necesidades de las organizaciones para competir eficientemente en los mercados globales. Persuadir y motivar las fuentes, de manera correcta e identificar los factores que influyen en el éxito para poder ser preliminado debe ser aplicado en una empresa o negocio para poder elaborar y fabricar productos de la nuestra sin olvidar la calidad de vida del trabajo.

De una empresay dependiendo del tamaño de la empresa deberá la dificultad de la gestión del empresario o productor. Su objetivo fundamental es mejorar la productividad, sustentabilidad y competitividad asegurando la viabilidad de la empresa a largo plazo. Actividad empresarial que busca a través de personas como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos, el proceso consiste encomprender las actividades de la planificación, organización, dirección y control, todas estas actividades deben ser aplicadas a todas y cada una de los recursos que la empresa dispone Saber usar los procedimientos correctos para desarrollar una buena gestión, identificar los factores que influyen en su éxito o mejor resultado de ésta. Saber hacer mejor las cosas correctas por el bien de laempresa a través de personas competentes.

En la gestión empresarial se encuentran cuatros pasos o un proceso los cuales son:
La planificación es combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos. Visualización global de la empresa y su entorno, realizando toma de decisiones concretas que pueden determinar el camino más viable hacia los objetivos planeados y hacia una buena gestión.La organización se agrupa todos los recursos con que cuenta la empresa, haciendo que trabajen en conjunto, para obtener mejor aprovechamiento de los mismos y mayores posibilidades de resultados positivos para la empresa a la cual se está gestionando.
la dirección implica un muy elevado nivel de comunicación con los empleados, y nace a partir de tener el objetivo de crear un ambiente adecuado detrabajo y así aumentar la productividad de los empleados incrementando la rentabilidad de la empresa y así tener un buen ambiente de trabajo.
Control es la función final que debe cumplir la gestión, se cuantifica el progreso que ha demostrado el personal empleado en cuanto a los objetivos que les habían sido marcados desde un principio en la empresa para la cual se trabaja.
El ingeniero en...