preparatoria

PLAN DE NEGOCIOS

1. Unidad Temática
III. Elementos del plan de negocios
5.Objetivo
El alumno estructurará un Plan de Negocios a través del análisis de cada uno de los elementos que lo forma para determinar la viabilidad de la idea de un negocio.

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Temas
Saber
Descripción general del negocio
Identificar la naturaleza del negocio: giro, mercado, tamaño de la empresa, ubicación,número de empleados, régimen fiscal.

La planeación y organización del negocio
Identificar los elementos de la planeación normativa:
Misión, visión, objetivos, metas, políticas, reglas, valores y estructura organizacional del negocio.
El personal
Identificar los tipos de contratación, políticas y normas de recursos humanos y los tabuladores de sueldos.
Mercadotecnia
Reconocer los elementosde la mercadotecnia aplicables al tipo de negocio (mezcla de mercadotecnia, estudio de mercado).
Producción y servicios.
Identificar:
-Determinación del tamaño optimo de la planta
-Localización optima del proyecto
-Distribución de la planta
-Ingeniería del proyecto
-Análisis del proceso de producción
-Adquisición del equipo y maquinaria necesarios para la planta
-El equipo y lasinstalaciones disponibles para la elaboración del producto o prestación de servicio.
-Servicios necesarios para el producto.

Finanzas
Reconocer los documentos financieros necesarios para el negocio:

-Análisis e interpretación de estados financieros.
-controles contables.
-Organización de las cuentas para la toma de decisiones.
- Fuentes de financiamiento.
- Cálculos estimativos degastos/ costos para iniciar el negocio.
- Balance general.
-Punto de equilibrio
-Estado de resultados proforma.

Marco legal
Identificar los tipos de constitución legal de empresas y los requisitos necesarios de su entorno.
Evaluación Económica

Reconocer:
Valor presente neto,
Calculo de la TIR, con y sin financiamiento.

Razones financieras, interpretación y análisis.

Análisis desensibilidad




Resultado de aprendizaje
Realizará un plan de negocios que contenga los siguientes elementos básicos:

-Naturaleza del negocio
-Misión, visión, objetivos, metas, políticas, reglas y valores
-Recursos Humanos
-Elementos de mercadotecnia
-Documentos financieros
-Elementos necesarios para la producción o servicios
-Constitución legal
-Evaluación económica




Plande negocios

Plan de Negocios
Proceso de Planificación
Los Propósitos
Definición del Negocio
¿Cuál es el negocio?
La Misión
Los factores clave para el éxito
Análisis estratégico
Los objetivos
Las estrategias
Análisis de Mercado
Investigación de Mercado
La Competencia
El Cliente
Cómo realizar el Marketing
El Producto
¿Qué es un producto?
El Precio
La Distribución(Plaza)
a) Ubicación
b) Los canales de distribución
La Comunicación (Promoción)
La organización
Información económica y financiera
La Inversión necesaria
Análisis de rentabilidad
La proyección de Ventas
Análisis de Costos
El Punto de Equilibrio
Proyección de Ganancias y Pérdidas
Flujo de Fondos
La confección del Plan de Negocios



A. PROCESO DE PLANIFICACION
Elplan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.


El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos que pueden estar relacionados con: lanzamiento de nuevosproductos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.
"El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetros generales para ponerlo en marcha".
En el documento se establece la...