Presentación El Vuelo Del Búfalo Grupo 1 Teoría Administrativa
Páginas: 2 (339 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2016
James A. Belasco & Ralph C. Stayer
“El Vuelo
del Búfalo”
Elevándose hacia la excelencia,
aprendiendo a dejar que los empleados dirijan
Teoría Administrativa
Profesor: Fernando Salas Castro
Grupo#1
Hazel Ávila
Silvia Venegas
David González
Kevin Gamez
LOGO
Sobre BÚFALOS y GANSOS
Describiendo al
Búfalo y al Ganso
Los autores
James A. Belasco
y Ralph C. Stayer:
Basan su teoría en lasiguiente metáfora,
que es llevar a una
organización de
búfalos a convertirse
en una organización
de gansos.
Describiendo al Búfalo y al Ganso
Búfalos
vrs
Gansos
Búfalos:
El búfalo
Americano se reúne enmanadas, hay un solo
líder, si el líder se lanza
hacia un precipicio el
resto de la manada
también lo hará, todos
dependen de él para su
dirección y guía.
Gansos:
En cambio
los gansos son muydiferentes, vuelan en
equipo en una
formación en “V” y cada
ave toma su turno para
luchar contra el viento y
poder dirigir.
Perfil del Líder
Búfalo
Ganso
No recibe sugerencias.
Comparte el liderazgo.No se reúne con mandos
medios.
Promueve la participación.
Se refugia en su oficina.
Comparte la misma
dirección y el sentido del
grupo.
No es coherente en sus
acciones.
Genera lineamientosclaros.
Perfil del Colaborador
Búfalo
Ganso
Cumple órdenes al pie de
la letra.
Dirige.
Participativo.
Rara vez presentan una
innovación en su trabajo.
Innovador.
El nivel de motivación es
bajo.Motivador.
Cada quien cumple sus
objetivos a su manera.
Trabajo en equipo.
Ejemplos Prácticos del Enfoque del Ganso
Furion Company
• Incrementó un
contrato en
$500.000, gracias
a que se
encargaronel
personal de la
fábrica
Naval Aviation
Depot
• Pasaron de durar por
mantenimiento de
los aviones de 4- 5
meses a durar 36 a
29 días, por la
inclusión de las
personas en el
proceso = mayoroptimización
OM Owens &
Minor
• Trajo algunos
colegas donde su
mayor cliente
para hacer
conciencia=
disminución de
inventario en mas
del 50%.
¿Cómo hacer que el búfalo se convierta en ganso?
Videos...
“El Vuelo
del Búfalo”
Elevándose hacia la excelencia,
aprendiendo a dejar que los empleados dirijan
Teoría Administrativa
Profesor: Fernando Salas Castro
Grupo#1
Hazel Ávila
Silvia Venegas
David González
Kevin Gamez
LOGO
Sobre BÚFALOS y GANSOS
Describiendo al
Búfalo y al Ganso
Los autores
James A. Belasco
y Ralph C. Stayer:
Basan su teoría en lasiguiente metáfora,
que es llevar a una
organización de
búfalos a convertirse
en una organización
de gansos.
Describiendo al Búfalo y al Ganso
Búfalos
vrs
Gansos
Búfalos:
El búfalo
Americano se reúne enmanadas, hay un solo
líder, si el líder se lanza
hacia un precipicio el
resto de la manada
también lo hará, todos
dependen de él para su
dirección y guía.
Gansos:
En cambio
los gansos son muydiferentes, vuelan en
equipo en una
formación en “V” y cada
ave toma su turno para
luchar contra el viento y
poder dirigir.
Perfil del Líder
Búfalo
Ganso
No recibe sugerencias.
Comparte el liderazgo.No se reúne con mandos
medios.
Promueve la participación.
Se refugia en su oficina.
Comparte la misma
dirección y el sentido del
grupo.
No es coherente en sus
acciones.
Genera lineamientosclaros.
Perfil del Colaborador
Búfalo
Ganso
Cumple órdenes al pie de
la letra.
Dirige.
Participativo.
Rara vez presentan una
innovación en su trabajo.
Innovador.
El nivel de motivación es
bajo.Motivador.
Cada quien cumple sus
objetivos a su manera.
Trabajo en equipo.
Ejemplos Prácticos del Enfoque del Ganso
Furion Company
• Incrementó un
contrato en
$500.000, gracias
a que se
encargaronel
personal de la
fábrica
Naval Aviation
Depot
• Pasaron de durar por
mantenimiento de
los aviones de 4- 5
meses a durar 36 a
29 días, por la
inclusión de las
personas en el
proceso = mayoroptimización
OM Owens &
Minor
• Trajo algunos
colegas donde su
mayor cliente
para hacer
conciencia=
disminución de
inventario en mas
del 50%.
¿Cómo hacer que el búfalo se convierta en ganso?
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