Presentaci n1

Ingeniería Industrial ESIT
Requerimiento de espacio en la estación de
trabajo

Distribución de planta
¿Qué es la distribución de planta?
• Es la ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de

servicios.

¿Para qué sirve?
• Comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los

colaboradores directos o indirectos y todas lasactividades que tengan lugar en dicha instalación.

Objetivos
Hallar una ordenación de las áreas
de trabajo y del equipo que sea la
más eficiente en costos, que sea la
más segura y satisfactoria para los
colaboradores de la organización.

Distribución de planta

• Las ventajas una
buena distribución
redundan en
reducción de costos
de fabricación como
resultados de los
siguientes beneficios:Kilómetros recorridos diariamente = 26 vueltas a la
Tierra
Optimización de la red de
Logística

Consolidación de la Logística
-Recepción y distribución del
pedido de ventas

-Plantas productivas

-Planear y coordinar la Fabricación

-Líneas de producción

-Programación de la Transportación

-Centros de distribución

-Administración del Personal
-Seguridad Vial

-Equipo de transporte

-Seguimiento a losindicadores de

-Puntos de venta

la Operación

Hacia donde va su enfoque de logística

-Optimizar Red Logística primaria y
secundaria (Plantas, Líneas, Camiones,
etc.)
-A través de software de optimización y
coordinación con operaciones
-Incrementar la tercerización en
transportes

Efectividad de su logística
• Depende en gran medida de elementos externos que la apoyen para lograr su éxito:

-UnaInfraestructura moderna y acorde a las necesidades de la ubicación.
-Leyes, reglamentos y normas que apoyen la productividad
-Autoridades que promuevan la Igualdad en oportunidades tanto en transporte privado
como público.
-Asociaciones fuertes que representen los intereses del sector

ASPECTOS QUE GENERAN VALOR AGREGADO A SU LOGÍSTICA
• La aplicación de una Logística Global es una muy
buenaherramienta, que puede producir buenas
ventajas competitivas, entre las cuales se pueden
mencionar, primero que nada la optimización en la
producción de un producto o artículo, así como obtener
productos de buena calidad, abatiendo costos en todos
los procesos, que trae como consecuencia poder
ofrecerlos a precios competitivos.

 
Requerimientos de espacio en la estación de trabajo

• Factor humano-Seguridad
-Bienestar
-Necesidades

Intereses del ingeniero industrial
¿Qué debo cambiar?

• Mejora de métodos de
trabajo.
• Reducción de tiempos
• Calidad del trabajo
• Minimización de costos

Capacitación
Mejora habilidades ¡Otorga suplementos!

Estación de trabajo
¿Cómo ejecutar las tareas?

Estación de trabajo

Contribuye a elevar la
productividad del trabajo

 
Importancia del diseño dellugar de trabajo

No debemos ignorar que la motivación es un factor determinante en el
comportamiento humano y cualquier sistema de trabajo no podría
operar exitosamente si el factor humano no persigue el mismo interés y
propósito de la organización.

Medidas que ayudan a la interacción del componente
humano y los otros elementos

Muebles, máquinas, herramientas, iluminación, ruido.
Si se prestaatención a todos los aspectos del diseño de la estación de trabajo de
manera que sean más seguras y agradables al usuario no sólo encontraremos que
serán apreciadas por ellos sino que también disminuirá la resistencia al esfuerzo

Diseñar el lugar de trabajo
Para iniciar el diseño del lugar de trabajo es imprescindible conocer qué
tareas se van a desarrollar en ese espacio, decidir si estaspueden
hacerse sentado o requieren que el trabajador permanezca de pie. Las
dimensiones de los usuarios si es conocida o se debe trabajar con un
rango de medidas correspondiente a la población de usuarios.

Los responsables del diseño deben considerar los requerimientos de la labor tanto
como las características anatómicas, fisiológicas, antropo- métricas.

¿Cuándo surgen los problemas?

 

¿Cómo...