PRESENTACION ADMINISTRACION DE PERSONAL II TEMA 9

ADMINISTRACION DE PERSONAL II – TEMA 9

Establecimiento de planes salariales estratégicos

METODOS DE EVALUACION DE CARGOS

BASE DE COMPARACION

ESQUEMA DE COMPARACION
CARGO COMO UN TODO

PARTES DELCARGO O FACTORES

Cargo versus Cargo

1. Escalonamiento de cargos

4. Comparación por factores

Cargo versus Criterio

2. Categorías predeterminadas

3. Comparación por
puntos

METODOS DE EVALUACION- Descripción
Escalonamiento de
cargos (Jerarquización)

• Se comparan cargos entre si
• Se clasifican en orden de importancia analizando la
descripción de cada uno
• Se utilizan factores previamenteestablecidos para valorarlo:
objetivo y requisitos del cargo

Categorías
Predeterminadas (o
Clasificación por
categorías)

• Se clasifica dentro de categorías y grados establecidos
previamente
• Sedeterminan las categorías dependiendo de la naturaleza
del trabajo
• Posteriormente se establecen los grados o niveles por
categoría

METODOS DE EVALUACION - Descripción

Comparación
por factores

•Se comparan trabajos representativos de la empresa
• Se Selecciona factores básicos de trabajos clave
• Jerarquiza puestos clave considerando factores escogidos
• Elabora escala de compensaciones defactores, y en base al
mismo ubica resto de cargos

Comparación
por puntos

• Selecciona factores característicos de un grupo de cargos
semejantes. Subdivide cada factor en grados y asigna un
valor enpuntos
• La ponderación de los diferentes factores deberá tener en
cuenta la importancia que para la empresa tienen cada uno.
• Cada factor se subdivide en grados

METODO DE JERARQUIZACION

METODO DEJERARQUIZACION

METODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS
GRADO

TIPO DE ACTIVIDAD

DESCRIPCION

1

Trabajador no calificado

No requiere preparación previa, se requiere cuidado y
esmero para desempeñarel trabajo

2

Trabajador calificado

3

Puestos de criterio

4

Puestos técnicos

5

Puestos ejecutivos

Tienen la responsabilidad de la administración de la
empresa

6

Puestos gerenciales

Tienen...