Presentacion tesis
Páginas: 15 (3533 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2015
EL IMPACTO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS PYMES EN LOS MOCHIS”.
Por: Rafael palomares Valenzuela
O Con la finalidad de tener la aprobación de mi
titulo profesional elabore dicha investigación
denominada “TESIS”.
O Cuya investigación es de tipo
cualitiva,basandome sobre investigación e
indagaciones en algunos libros y apoyándome
con algunos autores como:
•AMAYA AMAYA, J. (2005). GerenciaPlaneación
& Estrategia. Colombia.
•Anda Gutiérrez, C. (2004). Administración y
Calidad. Mexico: Limusa.
•Bernal Torres, C. A. (2006). Metodología de la
Investigación. Para administración, economía,
humanidades y ciencias sociales. México:
Pearson Educación.
•David, F. R. (2003). Conceptos de Administración
Estratégica. México: Pearson Educación.
•Gómez, M. M. (2006). Introducción a laMetodología
de la Investigación Científica. Córdoba:.
•Kotler, P., & Lane Keller, K. (2006). Dirección de
Marketing. México: 2006.
•Porter, M. E. (1982). Estrategia Competitiva,
Técnicas para el análisis de los sectores industriales
y de la competencia. México: Continental.
•Reyes Ponce, A. (2004). Administración Moderna.
Mexico: Limusa.
•Robbins, S. P., & Decenzo, D. A. (2003).
Fundamentos deAdministración. Mexico: Pearson.
•Metzger, M., & Donaire, V. (2007). Gerencia
Estratégica de Mercadeo. Mexico: Thomson.
TESIS
O es un postulado que, luego de un proceso de
investigación, puede sostenerse como una
verdad factual, o incluso científica,
dependiendo del ámbito y alcance del trabajo.
Usualmente se realizan tesis a fin de obtener
ciertos grados académicos.
O Una introducción, en donde se presentala
problemática a investigar y los objetivos, un
marco teórico, la presentación de la
metodología de estudio y de recolección de
datos, un análisis y finalmente las conclusiones
pertinentes
O La planeación estratégica es una herramienta que
para cualquier organización brinda una gran ventaja
competitiva ante el exigente mercado en el cual las
organizaciones luchan arduamente.
O Es por ello queformular una planeación estratégica
ayudará a realizar una gran cantidad de actividades
que favorezcan a distintos procesos como la
comercialización, procesos de producción,
mercadotecnia entre otros.
O Para el establecimiento o estudio de la planeación
estratégica en las pymes esta proporcionará que
posea diferentes estrategias para que pueda
combatir o enfrentar a la competencia.
O De acuerdocon P. Robbins & Coulter (2005)
describe la planeación como definir las metas de la
organización, establecer una estrategia general
para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos, para
integrar y coordinar el trabajo de la organización.
O según Hellriegel, E. Jackson & W. Slocum Jr.
(2006) se define como el proceso de 1)
diagnosticar los ambientes externos e internos de
la organización, 2) decidiruna visión y visión, 3)
desarrollar metas generales, 4) crear y seleccionar
estrategias generales a seguir y 5) asignar
recursos para lograr las metas de la organización.
EL PROCESO
ADMINISTRATIVO SE
LLEVA
•PLANEACION
• ORGANIZACIÓN
•DIRECION
•CONTROL
Que es una pyme?
Acrónimo de pequeña y mediana empresa.
Microempresas
Empresa que ocupa hasta 15 personas y realiza
ventas anuales hasta de 80millones de pesos.
Pequeña empresa
Cuenta con un numero de trabajadores de 16 hasta
100 y tiene ingresos por mas de mil millones al año.
Mediana empresa
Empresa que ocupa de 101 a 250 personas con
ventas hasta de 2000 millones de pesos al año.
CARACTETIRSTICA
S PYMES
• En México en el año 2002 con la creación de la
Subsecretaria de la Pequeña y Mediana Empresa
dependiente de la Secretaria deEconomía y que tiene
como tarea principal diseñar, fomentar y promover
herramientas para el programa y desarrollo,
consolidación y creación de las micro, pequeñas y
medianas empresas.
• A la par de la Subsecretaria nacieron otros organismos
tanto privados como públicos y de orden local y
regional. Todo esto propiciado por el gobierno del antes
presidente le México Vicente Fox, ayudando al...
Por: Rafael palomares Valenzuela
O Con la finalidad de tener la aprobación de mi
titulo profesional elabore dicha investigación
denominada “TESIS”.
O Cuya investigación es de tipo
cualitiva,basandome sobre investigación e
indagaciones en algunos libros y apoyándome
con algunos autores como:
•AMAYA AMAYA, J. (2005). GerenciaPlaneación
& Estrategia. Colombia.
•Anda Gutiérrez, C. (2004). Administración y
Calidad. Mexico: Limusa.
•Bernal Torres, C. A. (2006). Metodología de la
Investigación. Para administración, economía,
humanidades y ciencias sociales. México:
Pearson Educación.
•David, F. R. (2003). Conceptos de Administración
Estratégica. México: Pearson Educación.
•Gómez, M. M. (2006). Introducción a laMetodología
de la Investigación Científica. Córdoba:.
•Kotler, P., & Lane Keller, K. (2006). Dirección de
Marketing. México: 2006.
•Porter, M. E. (1982). Estrategia Competitiva,
Técnicas para el análisis de los sectores industriales
y de la competencia. México: Continental.
•Reyes Ponce, A. (2004). Administración Moderna.
Mexico: Limusa.
•Robbins, S. P., & Decenzo, D. A. (2003).
Fundamentos deAdministración. Mexico: Pearson.
•Metzger, M., & Donaire, V. (2007). Gerencia
Estratégica de Mercadeo. Mexico: Thomson.
TESIS
O es un postulado que, luego de un proceso de
investigación, puede sostenerse como una
verdad factual, o incluso científica,
dependiendo del ámbito y alcance del trabajo.
Usualmente se realizan tesis a fin de obtener
ciertos grados académicos.
O Una introducción, en donde se presentala
problemática a investigar y los objetivos, un
marco teórico, la presentación de la
metodología de estudio y de recolección de
datos, un análisis y finalmente las conclusiones
pertinentes
O La planeación estratégica es una herramienta que
para cualquier organización brinda una gran ventaja
competitiva ante el exigente mercado en el cual las
organizaciones luchan arduamente.
O Es por ello queformular una planeación estratégica
ayudará a realizar una gran cantidad de actividades
que favorezcan a distintos procesos como la
comercialización, procesos de producción,
mercadotecnia entre otros.
O Para el establecimiento o estudio de la planeación
estratégica en las pymes esta proporcionará que
posea diferentes estrategias para que pueda
combatir o enfrentar a la competencia.
O De acuerdocon P. Robbins & Coulter (2005)
describe la planeación como definir las metas de la
organización, establecer una estrategia general
para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos, para
integrar y coordinar el trabajo de la organización.
O según Hellriegel, E. Jackson & W. Slocum Jr.
(2006) se define como el proceso de 1)
diagnosticar los ambientes externos e internos de
la organización, 2) decidiruna visión y visión, 3)
desarrollar metas generales, 4) crear y seleccionar
estrategias generales a seguir y 5) asignar
recursos para lograr las metas de la organización.
EL PROCESO
ADMINISTRATIVO SE
LLEVA
•PLANEACION
• ORGANIZACIÓN
•DIRECION
•CONTROL
Que es una pyme?
Acrónimo de pequeña y mediana empresa.
Microempresas
Empresa que ocupa hasta 15 personas y realiza
ventas anuales hasta de 80millones de pesos.
Pequeña empresa
Cuenta con un numero de trabajadores de 16 hasta
100 y tiene ingresos por mas de mil millones al año.
Mediana empresa
Empresa que ocupa de 101 a 250 personas con
ventas hasta de 2000 millones de pesos al año.
CARACTETIRSTICA
S PYMES
• En México en el año 2002 con la creación de la
Subsecretaria de la Pequeña y Mediana Empresa
dependiente de la Secretaria deEconomía y que tiene
como tarea principal diseñar, fomentar y promover
herramientas para el programa y desarrollo,
consolidación y creación de las micro, pequeñas y
medianas empresas.
• A la par de la Subsecretaria nacieron otros organismos
tanto privados como públicos y de orden local y
regional. Todo esto propiciado por el gobierno del antes
presidente le México Vicente Fox, ayudando al...
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