presupuesto compra materia prima

III
Contenido
informe especial

Presupuesto de compras de materia prima en una empresa industrial
o mercaderías en una empresa comercial..................................................................... III - 1

APLICACIóN PRáCTICA

Decisión por la Escisión (Parte I) ...................................................................................... III - 6
CasoAperturas......................................................................................................................... III - 9
Ejemplos sobre tratamiento contable de acuerdos de concesiones de
obras públicas........................................................................................................................... III-12........................................................................................................................................................ III-14

Presupuesto de compras de materia prima en
una empresa industrial o mercaderías en una
empresa comercial
Ficha Técnica
Autor : C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo
Título : Presupuesto de compras de materia prima
en una empresa industrial o mercaderías
en una empresa comercial
Fuente :Actualidad Empresarial, Nº 186 - Primera
Quincena de Julio 2009

Resumen
El presupuesto de compras de materia
prima o de mercaderías, que corresponde
formalmente a una empresa industrial o
comercial, constituyen parte del presupuesto general de la empresa. El presupuesto
de compras se desprende del presupuesto
de producción o de las unidades vendidas,
es decir del conocimiento de cuantasunidades se van a producir o cuantas unidades se necesitan vender en el caso de
una empresa comercial, razón la cual en
el presente artículo se hacen estructuras
que sirven de soportes para formular el
presupuesto de compra de materia prima
o de mercaderías según corresponda a una
empresa comercial o industrial.
Palabra claves
Presupuesto, presupuesto de producción,
presupuesto de materiaprima, empresas
no fabricantes, costo de la compra materia, presupuesto de venta.

1. Presupuesto de materia prima
Para asegurar que se tenga disponible
la cantidad de materia prima en el momento en que se hayan de necesitarse,
es necesario formular los siguientes presupuestos integrantes del presupuesto de
materia prima.
a) Presupuesto de materia prima. Este
presupuesto especifica lascantidades
planificadas de toda clase de materia
prima, por período, producto y cenN° 186

Primera Quincena - Julio 2009

tros de responsabilidad, requerida
para la producción planificada.
b) Presupuesto de compra de materia
prima. Este presupuesto especifica las
cantidades requeridas de cada material
y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse
un plande compras. El presupuesto
de compra de materiales especifica las
cantidades que habrán de comprarse
de estos insumos, el costo estimado y
las fechas requeridas de entrega.
c) Presupuesto de Inventario. Este
presupuesto especifica los niveles
planificados del inventario de materias
primas en términos de cantidades
y costo. La diferencia, en unidades,
entre los requerimientos según seespecifica en el presupuesto de materia
prima y el presupuesto de compras se
muestra, como aumentos o disminuciones planificados, en el presupuesto
del inventario de materiales y partes.
d) Presupuesto del costo de materiales utilizados. Este presupuesto
especifica el costo planificado de los
materiales que serán utilizados en el
proceso productivo. Ha de observarse
que este presupuesto nopuede complementarse sino hasta que se haya
desarrollado el costo planificado de
las compras.1
Para realizar el presupuesto de compras
se debe de realizar la planificación y
control de las materias primas que se
utilizan en la fabricación de los productos
terminados. Esta fase de preparación del
presupuesto, implica conocer:
a) La necesidad de la materia prima.
b) El nivel de los...