presupuesto conclusion

Conclusión

Luego de haber desarrollado las partes más importantes del presupuesto de costo de venta, queda claro la importancia que tiene este en la vida de una organización moderna, donde laadministración eficiente de los recursos cada vez más escasos es la principal necesidad.
El presupuesto de costo de venta, le brinda a la administración de una sociedad la posibilidad de proyectarcómo debería ser el desenvolvimiento de la compañía bajo ciertas condiciones, y con qué debería contar la empresa para hacer frente a estas supuestas situaciones. Al tener una proyección de las ventas sepuede disparar el resto de las necesidades que tendrá la compañía para cumplir con sus objetivos y de esta manera prever las situaciones.
El Presupuesto de Costo de Ventas presenta una visióncompleta de todo el proceso presupuestario de los costo de la mano de obra directa e indirecta, partiendo desde las materias primas, materiales indirecto, mano de obra, mano de obra indirecta y otros gastode fabricación y concluyendo en el almacén de productos terminados. Es decir, es un presupuesto que permite una apreciación general de la actividad fa­bril en términos de unidades monetarias.
En dondees conformado por el estado de resultados presupuestados que es la integración de los diferentes presupuestos como lo son: Presupuesto de mano de obra, Presupuesto de gastos, indirectos defabricación, Presupuesto de Gastos de operación, Presupuesto de costo de producción y costo de ventas y puede ser presentado anual o mensualmente.
Conclusión

Luego de haber desarrollado las partes másimportantes del presupuesto de costo de venta, queda claro la importancia que tiene este en la vida de una organización moderna, donde la administración eficiente de los recursos cada vez más escasoses la principal necesidad.
El presupuesto de costo de venta, le brinda a la administración de una sociedad la posibilidad de proyectar cómo debería ser el desenvolvimiento de la compañía bajo...