PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCI N
Páginas: 5 (1054 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2015
PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
Son estimados que de manera específica intervienen en todo el proceso de fabricación unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de línea producida la misma que debe concordar con el presupuesto de producción.
Característica del presupuesto de costo deproducción
Debe considerarse solo los materiales que se requiere para cada línea o molde.
Debe estimarse el costo.
No todos requieren los mismos materiales.
El valor coincidir con el costo unitario establecido en el costo de producción.
Importancia de del presupuesto de costo de producción
El presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demáspresupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.
De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.
Elemento constitutivo de presupuesto de costo de producción
Mano de obra: Es el diagnóstico requerido para contar con unadiversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada. La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto de costo indirecto de fabricación, es fundamental que la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de producción para permitir un uso del cien por ciento (100%) de la capacidad de cada trabajador.
Esteimportante costo corresponde a las erogaciones relacionadas con la mano de obra directa, así como la planeación de la indirecta, es decir, sueldos fijos e incentivos del personal que, indirectamente, hace posible la transformación de la materia prima en productos terminados
Componentes:
Personal diverso.
Cantidad horas requeridas.
Valor por hora unitaria.
Compra de materiales: Este presupuesto serefiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras.
Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de maneraque haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro.
En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos, materialesindirectos, suministros de fábrica y repuestos. Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificable con el mismo. Si hay variación de precios, se debe contemplar esta posibilidad y presentarla en el presupuesto.
Para su elaboración se requiere el presupuesto de producción, el de ventas y el consumo de materiasprimas e insumos por unidad. En la planificación de compras se debe tener presente ciertas reducciones, estas comprenden:
Las rebajas en precios
Los descuentos que se conceden a clientes
Los faltantes en inventarios debido a robos y otras causas.
Un presupuesto de compras específica tanto las unidades a comprar como el valor presupuestado de cada materia prima y las fechas de entrega requerida.Gasto de distribución de inventario: Son estimados de manera directa o indirecta que intervienen en todas las etapas del proceso de producción, son gastos que se deben cargar al costo del producto. Es importante considerar un presupuesto de Gastos de Mantenimiento, el cual también impacta los gastos de fabricación.
Sustentación:
Horas-hombre requeridas
Operatividad de máquinas y equipos
Stock de...
Son estimados que de manera específica intervienen en todo el proceso de fabricación unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de línea producida la misma que debe concordar con el presupuesto de producción.
Característica del presupuesto de costo deproducción
Debe considerarse solo los materiales que se requiere para cada línea o molde.
Debe estimarse el costo.
No todos requieren los mismos materiales.
El valor coincidir con el costo unitario establecido en el costo de producción.
Importancia de del presupuesto de costo de producción
El presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demáspresupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.
De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.
Elemento constitutivo de presupuesto de costo de producción
Mano de obra: Es el diagnóstico requerido para contar con unadiversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada. La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto de costo indirecto de fabricación, es fundamental que la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de producción para permitir un uso del cien por ciento (100%) de la capacidad de cada trabajador.
Esteimportante costo corresponde a las erogaciones relacionadas con la mano de obra directa, así como la planeación de la indirecta, es decir, sueldos fijos e incentivos del personal que, indirectamente, hace posible la transformación de la materia prima en productos terminados
Componentes:
Personal diverso.
Cantidad horas requeridas.
Valor por hora unitaria.
Compra de materiales: Este presupuesto serefiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras.
Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de maneraque haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro.
En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos, materialesindirectos, suministros de fábrica y repuestos. Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificable con el mismo. Si hay variación de precios, se debe contemplar esta posibilidad y presentarla en el presupuesto.
Para su elaboración se requiere el presupuesto de producción, el de ventas y el consumo de materiasprimas e insumos por unidad. En la planificación de compras se debe tener presente ciertas reducciones, estas comprenden:
Las rebajas en precios
Los descuentos que se conceden a clientes
Los faltantes en inventarios debido a robos y otras causas.
Un presupuesto de compras específica tanto las unidades a comprar como el valor presupuestado de cada materia prima y las fechas de entrega requerida.Gasto de distribución de inventario: Son estimados de manera directa o indirecta que intervienen en todas las etapas del proceso de producción, son gastos que se deben cargar al costo del producto. Es importante considerar un presupuesto de Gastos de Mantenimiento, el cual también impacta los gastos de fabricación.
Sustentación:
Horas-hombre requeridas
Operatividad de máquinas y equipos
Stock de...
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