Presupuesto De Las Empresas

TEMA 4: FORMULACION DE LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS
Definición de  presupuesto de capital:
Es el proceso de planeación y administración de las inversiones a largo plazo de la empresa. Mediante este proceso los gerentes de la organización tratan de identificar, desarrollar y evaluar las oportunidades de inversión que pueden ser rentables para la compañía. Se puede decir, de una formamuy general, que esta evaluación se hace comprobando si los flujos de efectivo que generará la inversión en un activo exceden a los flujos que se requieren para llevar a cabo dicho proyecto.
Un presupuesto de capital mal realizado puede traer consecuencias muy graves para la empresa, del mismo modo que un presupuesto de capital efectuado de forma correcta le puede traer muchos beneficios. Lasinversiones en activos fijos con fines de crecimiento o de renovación de tecnología por lo regular implican desembolsos muy significativos, además de que estos activos se adquieren con la intención de mantenerse por periodos de tiempo que, con frecuencia, se extienden por cinco años o más. Una mala decisión al invertir en estos activos puede significar la diferencia entre una empresa exitosadurante varios años y una empresa con dificultades para sobrevivir.

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Importancia del presupuesto de capital:
La preparación del presupuesto de capital es importante porque la expansión de activos implica por lo general gastos muy cuantiosos y antes de que una empresa pueda gastar una gran cantidad dedinero, deberá tener fondos suficientes y disponibles. Por consiguiente, una empresa que contemple un programa mayor de gastos de capital debería establecer su financiamiento con varios años de anticipación para que los fondos que se requieran estén disponibles.
Un presupuesto de capital efectivo puede mejorar tanto la oportunidad de las adquisiciones de activos como la calidad de los activoscomprobados. Una empresa que pronostique en forma anticipada sus necesidades de activos de capital tendrá la oportunidad de comprar e instalar dichos activos antes de que se necesiten. Sin embargo, si una empresa pronostica un incremento en la demanda y posteriormente amplía su capacidad de satisfacer la demanda anticipada, pero las ventas no aumentan, se verá obligada con un exceso de capacidad y concostos muy altos. Esto puede conducir pérdidas a aún a la quiebra, por lo tanto, la adopción de un pronóstico de ventas exacto es de importancia fundamental.

Objetivos del presupuesto de capital:
* Equilibrar las distintas fuentes financiera, en función de las inversiones que la organización pretende realizar.

* Determinar la estructura financiera óptima, con una adecuada proporciónentre recursos propios y ajenos, intentando que el coste de capital sea lo más bajo posible.
* Facilitar, junto con los presupuestos operativos, la elaboración de los estados contables previsionales.
Características del presupuesto de capital:
1. Brinda la posibilidad de realizar cambios importantes en los medios de producción, al poder reorientar la política de inversiones en diversossentidos: crecimiento, reducción ó diversificación, restructuración, etc.
2. Relacionado con lo anterior, ofrece la posibilidad de incidir en el mercado actual de la empresa.
3. Brinda la posibilidad de cambiar radicalmente la política financiera de la empresa.
Estructura de presupuesto de capital:
La estructura de capital de una empresa puede definirse como la suma­toria de los fondos provenientesde aportes propios y los adquiridos me­dian­te endeudamiento a largo plazo; en tanto que la estructura financiera corresponde a la totalidad de las deudas —tanto corrientes como no corrientes— sumadas al patrimonio o pasivo interno. Las fuen­tes de adquisi­ción de fondos, junto con la clase de activos que se posean, determinan el mayor o menor grado de solvencia y de estabilidad financiera del...