Presupuesto Ii

TALLER DE PRESUPUESTO II

1.- Función del director de presupuesto y responsabilidades.
sobre el director de presupuestos sobre quien cae la responsabilidad de la elaboración del mismo parapoder lograr esto necesita de la colaboración de todo el personal de la empresa por lo que se forma un comité de presupuestos que esta compuesto por los directivos que le siguen al director depresupuestos que son contador, contralor, director de finanzas, gerente de ventas, gerente de producción. Estos son los que estarán íntimamente ligados con la función de presupuestos.
La responsabilidaddel manejo del presupuesto y su control se delega, como se mencionó anteriormente, a una persona que hará su papel de Director del mismo, sin olvidar que todo el personal que ha participado en laelaboración de los planes es responsable de su realización. La persona que lleva a cabo lo que planeó hacer no puede eludir la responsabilidad por los resultados obtenidos, pues como dijimos antes, larealización que no resulta de acuerdo con lo planeado sólo tiene dos orígenes: La mala planificación o la ejecución deficiente, y en cualquiera de los dos casos existe un responsable.
2.- ¿Quesignifica seguimiento y ajuste al presupuesto?
El seguimiento de un presupuesto se utiliza para medir si una organización está cerca de cumplir sus objetivos en relación con su situación financiera. Deeste modo, es necesario comparar los ingresos y gastos reales con los ingresos y gastos presupuestados. Para llevarlo a cabo, se necesita preparar un informe de desviaciones que muestre mes a mes sise esta gastando más o menos dinero de la cuenta o si la empresa obtiene el gasto esperado. Para poder hacer un informe de desviaciones y pronósticos de flujo de dinero, se necesita dividir elpresupuesto general en presupuestos mensuales. Esta división mensual nos da una herramienta de administración.
El departamento financiero es el área más crítica de la empresa donde se concentra la...