Presupuesto

Entendemos por presupuesto a la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo general un año. Es un instrumento importante, el cual determina el capital, costos, ingresos,recursos, tiene también que ver con un tiempo determinado que marca las metas; así se evitan costos innecesarios como también la mala utilización de recursos. Por ello un presupuesto es un plan de acción degasto para un período futuro, a partir de los ingresos disponibles. (En la mayoría de los casos, consta de un 1 año)
Podemos distinguir dos tipos de presupuestos, el operativo y el financiero.

#Operativo
Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto/Servicio.Encontramos cuatro subdivisiones dentro de este:

-Ventas  Es la predicción de las ventas de la empresa que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado por una empresa. Pararealizar este cálculo se tiene en cuenta los datos de demanda actual y futura.

Componentes:
*Productos que comercializa la empresa.
*Servicios que prestará.
*Ingresos que percibirá
*Preciosunitarios de cada producto/servicio.
*Nivel de venta de cada producto.
*Nivel de venta de cada servicio.

La base del presupuesto de ventas y los otros, es el pronóstico de ventas. Si este estaelaborado cuidadosamente, hará que los siguientes pasos sean mas precisos. Este suministrará los gastos apara elaborar os presupuestos de:
• Producción
• Compras
• Gastos de ventas/Administrativos.-Producción  Son estimados que poseen relación con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. Es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario peropara ello:
1º  Determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

-Compras ...