presupuesto
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2013
PRESUPUESTO
El concepto de presupuesto transciende las fronteras de la empresa. Es una forma esencial del ser humano en la modernidad, que le permite establecer pautas de comportamiento paraencarar el futuro incierto tomando de forma activa el pasado que parece inútil. A escala empresarial no hay diferencia sustancial, el ingrediente cuantificador dada su característica manipulable marcael eje; desde esta perspectiva el presupuesto posibilita la coordinación de las actividades, cuantificando los objetivos fijados para el ejercicio en las distintas divisiones operativas. Además permiteestablecer estructuras de responsabilidad en relaciones a los planes predefinidos controlando su grado de consecución. La identificación de los objetivos perseguidos con la elaboración delpresupuesto no basta para obtener una visión comprensiva de su impacto sobre la empresa. Es claro entonces, que con base en la planeación y el control la empresa determina y amolda su actividad, maniobrandobajo los dictámenes movedizos del mercado
BURBANO RUIZ, Jorge E, Presupuestos: Enfoque de gestión, planeación y control de recursos. Mc Graw Hill - Bogotá. Tercera Edición
Esun plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica acada centro de responsabilidad de la organización.
BURBANO, Jorge y ORTIZ, Alberto. Presupuestos: Enfoque Moderno de Planeación y Control de Recursos. Mc Graw Hill Bogotá. Segunda Edición.
NATIONAL ASSOCIATION OFACCOUNTANTS. Financial analysis to guide capital expenditure decisions. Research Report 43. New York. 1967.
SARMIENTO, Euclides Alfredo. Los presupuestos teoría y aplicaciones. Universidad Distrital.Bogotá. 1989.
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno)...
El concepto de presupuesto transciende las fronteras de la empresa. Es una forma esencial del ser humano en la modernidad, que le permite establecer pautas de comportamiento paraencarar el futuro incierto tomando de forma activa el pasado que parece inútil. A escala empresarial no hay diferencia sustancial, el ingrediente cuantificador dada su característica manipulable marcael eje; desde esta perspectiva el presupuesto posibilita la coordinación de las actividades, cuantificando los objetivos fijados para el ejercicio en las distintas divisiones operativas. Además permiteestablecer estructuras de responsabilidad en relaciones a los planes predefinidos controlando su grado de consecución. La identificación de los objetivos perseguidos con la elaboración delpresupuesto no basta para obtener una visión comprensiva de su impacto sobre la empresa. Es claro entonces, que con base en la planeación y el control la empresa determina y amolda su actividad, maniobrandobajo los dictámenes movedizos del mercado
BURBANO RUIZ, Jorge E, Presupuestos: Enfoque de gestión, planeación y control de recursos. Mc Graw Hill - Bogotá. Tercera Edición
Esun plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica acada centro de responsabilidad de la organización.
BURBANO, Jorge y ORTIZ, Alberto. Presupuestos: Enfoque Moderno de Planeación y Control de Recursos. Mc Graw Hill Bogotá. Segunda Edición.
NATIONAL ASSOCIATION OFACCOUNTANTS. Financial analysis to guide capital expenditure decisions. Research Report 43. New York. 1967.
SARMIENTO, Euclides Alfredo. Los presupuestos teoría y aplicaciones. Universidad Distrital.Bogotá. 1989.
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno)...
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