presupuesto

PRESUPUESTO EMPRESARIAL II
TEMAS DE DISCUSION
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1- ¿Cuáles son las principales razones para planificar los gastos y cuál es el centro de interés de dicha planificación?
Las principales razones son: tomar las acciones necesarias para mantener niveles razonables de gastos y el apoyo a los objetivos y programas planificados de la empresa. Su interés es un mejor aprovechamiento de los recursoslimitados.

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2- ¿Por qué es particularmente importante clasificar los gastos en términos de responsabilidad organizacional?
Todo control debe tener un responsable, por ello es necesario que los costos se planeen por áreas o centros organizacionales de responsabilidad. La importancia recae a que la asignación de un gasto debe considerar todas las necesidades de dicha área organizacional,para que dicha unidad pueda tener control sobre el importe de dicho gasto ya que sabrán cómo distribuirlo y sacarle los beneficios, por lo contrario si se asigna el gasto de manera arbitraria la unidad organizacional que es objeto del gasto no podrá controlar el importe del mismo ni planificar bien sus estrategia de consumo de ese gasto de acuerdo a las necesidades que se le planteen.

3- Expliquela clasificación de los gastos en relación con los cambio en nivel de la producción o actividad.
Gastos fijos: son aquellos que, mes a mes, se mantienen constantes en su monto total, independientemente de las variaciones en el volumen del trabajo realizado. Ejemplos: los salarios, los seguros, impuestos sobre la propiedad, depreciación en línea recta, etc.

Gastos variables: son los quecambian en su monto total, directamente con las variaciones del trabajo realizado o la producción. En términos de producción debe medirse en alguna base de actividad ya sea número de empleados, horas de mano de obra directa, según sea las actividades del centro de costo. Ejemplo: materiales directos, mano de obra directa, etc.

Gastos semis-variables: son aquellos que no son fijos ni variablesporque poseen las características de ambos gastos. Dependiendo de la dirección en que cambie la producción así mismo cambiaran los gastos semis-variables pero no en la proporción de fluctuación en la producción.
2- 4- Indique la diferencia entre costo controlable y no controlable.
Esta diferenciación está relacionada con la clasificación de gastos por áreas de responsabilidad. Los gastoscontrolables son aquellos que como su nombre lo indica están controlados bajo una autoridad y responsabilidad de un gerente especifico. Al momento de la clasificación de los gastos controlables y no controlables hay que tener mucho cuidado ya que para algunas áreas de responsabilidad puede haber gastos no controlables dentro de la unidad pero en instancias superiores si lo son, por esto hay que saberidentificarlos muy bien un marco especifico de responsabilidad y de tiempo.

En el caso de los gastos no controlables con aquellos que se asignan a un área de responsabilidad pero no están bajo el control de dicha área sino por niveles superiores de la administración en muchos casos, pero que son fundamentales para el funcionamiento del área de responsabilidad del gasto.


5- ¿Qué diferencia hayentre control de gastos y reducción de gastos?
Los programas de reducción de costos o de gastos se dirigen a esfuerzos específicos para reducir los costos mejorando los métodos, re-disponiendo el flujo del trabajo y simplificando los productos. Y el control de gastos incluye la reducción de costos, es decir, el control de costos puede concebirse como los esfuerzos de la administración poralcanzar metas dentro de un medio operacional en particular.

6- ¿Qué clasificaciones principales de los gastos deben incorporarse en el plan anual de utilidades?
Para desarrollar los planes de manufactura que se incorporan en el plan de utilidades a corto plazo, es habitual la secuencia de presupuesto que se indica a continuación:

a) Presupuesto del costo del material y de la mano de obra...