presupuesto
Páginas: 18 (4356 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2013
El Banco Intercontinental , o mejor conocido como BANINTER, entidad financiera regulada por la Superintendencia de Bancos y el Banco Central de la República Dominicana fue la segunda mayor entidad bancaria de capital privado a nivel nacional.
El Banco Intercontinental fue fundado en el año 1986 por Ramón Báez Romano quién asumió laPresidencia.
En ese mismo año el Sr. Marcos Antonio Báez Cocco (Sobrino de Báez Romano) fue designado como Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones y Finanzas y el Sr. Jesús María Troncoso Ferrua como Secretario del Consejo de Directores.
BAINTER terminó su primer año con un patrimonio ascendente a RD$6.14 mil millones de pesos.
Su patrimonio continuó creciendo:
En 1987 obtuvo RD$7.58 milmillones de pesos.
En 1988 obtuvo RD$11.80 mil millones de pesos.
En 1989 obtuvo RD$16.42 mil millones de pesos.
En 1989 se automatiza el sistema de información de registro del Baninter y paralelamente se crea el InterBanco.
En 1994 asume la Presidencia del BANINTER Ramón Buenaventura Báez Figueroa, hijo de Ramón Báez Romano,
Durante la caída del Banco del Comercio (BanComercio) entreel 1995 y 1996, los ejecutivos del Baninter gestionaron la compra de los activos restantes de este banco presentando solicitud al Banco Central Domincano.
A mediados del año 1996 el Baninter se fusionó con el quebrantado Banco del Comercio. En ese año el Banco Intercontienetal cerró con un déficit patrimonial de RD$342 millones de pesos frente al déficit de RD$54 millones de pesos correspondientes al añoanterior.
A partir de la adquisición del Banco del Comercio, el déficit patrimonial comenzó a acrecentarse exageradamente. Solo en el 1998 se sustrajeron cerca de RD$1,300 millones de pesos de los pasivos del banco por medio de InterBanco hasta cuentas paralelas en el extranjero o cuentas dentro del mismo banco para diversos propósitos: gastos personales de los ejecutivos, compra de activos, préstamosespeciales a terceros, bonificaciones a cuentas sobregiradas de los mismos ejecutivos, entre otros.
Entre las compras más destacadas del Baninter y de sus administradores se encuentran:
Editoras Listin Diario y Última Hora
Telecentro (Canal 13)
Canal 27 (Hoy RNN Noticias)
Supercanal (Canal 33)
Radio Supra
Radio Cielo
Radio Azul
Circuito Comercial
Isla Visión (Canales 53 y 57)
AsterComunicaciones LTD
Radio Mil
Aeronave Bell 206B
Aeronave Augusta SpA 109C
Relliance Wachtman S.A
Casas en Casa de Campo
Acciones de Intermarine Overseas LTD
El Yate “Patricia”.
A partir de ese mismo año (1998), el Baninter inició una extensa campaña publicitaria alrededor de todo el país, razón por la cual se convirtió en una máquina captadora de recursos. En un determinado momento elBaninter llegó a ofrecer hasta 36% por los depósitos de sus ahorrantes y desde finales de la década de los noventa fue esta entidad bancaria la que ofreciera los mayores beneficios a sus clientes.
CAIDA DEL BANINTER
El declive del Baninter inició en el 2002 cuando se vio presionado por especulaciones dentro de la esfera bancaria nacional. A partir de ese año y principalmente a finales de este, elBaninter se embarcó en un proceso de compra de divisas en el extranjero, cosa que provocó un debilitamiento considerable del valor del peso dominicano y una enorme fuga de capitales por el orden de US$1.000 millones.
El Banco Central, partiendo de las informaciones suministradas por ese banco en sus estados financieros auditados por la firma Price Waterhouse Coopers, decidió otorgar facilidades deliquidez a través de redescuentos, a fin de que dicha institución pudiese hacer frente a lo que en ese momento, se percibía como un problema de iliquidez transitoria, provocada por el retiro de depósitos.
La situación financiera de dicho banco continuó deteriorándose, como solución a su crisis interna, el Baninter fue puesto en venta por sus ejecutivos y fue pautada una fusión entre este...
El Banco Intercontinental , o mejor conocido como BANINTER, entidad financiera regulada por la Superintendencia de Bancos y el Banco Central de la República Dominicana fue la segunda mayor entidad bancaria de capital privado a nivel nacional.
El Banco Intercontinental fue fundado en el año 1986 por Ramón Báez Romano quién asumió laPresidencia.
En ese mismo año el Sr. Marcos Antonio Báez Cocco (Sobrino de Báez Romano) fue designado como Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones y Finanzas y el Sr. Jesús María Troncoso Ferrua como Secretario del Consejo de Directores.
BAINTER terminó su primer año con un patrimonio ascendente a RD$6.14 mil millones de pesos.
Su patrimonio continuó creciendo:
En 1987 obtuvo RD$7.58 milmillones de pesos.
En 1988 obtuvo RD$11.80 mil millones de pesos.
En 1989 obtuvo RD$16.42 mil millones de pesos.
En 1989 se automatiza el sistema de información de registro del Baninter y paralelamente se crea el InterBanco.
En 1994 asume la Presidencia del BANINTER Ramón Buenaventura Báez Figueroa, hijo de Ramón Báez Romano,
Durante la caída del Banco del Comercio (BanComercio) entreel 1995 y 1996, los ejecutivos del Baninter gestionaron la compra de los activos restantes de este banco presentando solicitud al Banco Central Domincano.
A mediados del año 1996 el Baninter se fusionó con el quebrantado Banco del Comercio. En ese año el Banco Intercontienetal cerró con un déficit patrimonial de RD$342 millones de pesos frente al déficit de RD$54 millones de pesos correspondientes al añoanterior.
A partir de la adquisición del Banco del Comercio, el déficit patrimonial comenzó a acrecentarse exageradamente. Solo en el 1998 se sustrajeron cerca de RD$1,300 millones de pesos de los pasivos del banco por medio de InterBanco hasta cuentas paralelas en el extranjero o cuentas dentro del mismo banco para diversos propósitos: gastos personales de los ejecutivos, compra de activos, préstamosespeciales a terceros, bonificaciones a cuentas sobregiradas de los mismos ejecutivos, entre otros.
Entre las compras más destacadas del Baninter y de sus administradores se encuentran:
Editoras Listin Diario y Última Hora
Telecentro (Canal 13)
Canal 27 (Hoy RNN Noticias)
Supercanal (Canal 33)
Radio Supra
Radio Cielo
Radio Azul
Circuito Comercial
Isla Visión (Canales 53 y 57)
AsterComunicaciones LTD
Radio Mil
Aeronave Bell 206B
Aeronave Augusta SpA 109C
Relliance Wachtman S.A
Casas en Casa de Campo
Acciones de Intermarine Overseas LTD
El Yate “Patricia”.
A partir de ese mismo año (1998), el Baninter inició una extensa campaña publicitaria alrededor de todo el país, razón por la cual se convirtió en una máquina captadora de recursos. En un determinado momento elBaninter llegó a ofrecer hasta 36% por los depósitos de sus ahorrantes y desde finales de la década de los noventa fue esta entidad bancaria la que ofreciera los mayores beneficios a sus clientes.
CAIDA DEL BANINTER
El declive del Baninter inició en el 2002 cuando se vio presionado por especulaciones dentro de la esfera bancaria nacional. A partir de ese año y principalmente a finales de este, elBaninter se embarcó en un proceso de compra de divisas en el extranjero, cosa que provocó un debilitamiento considerable del valor del peso dominicano y una enorme fuga de capitales por el orden de US$1.000 millones.
El Banco Central, partiendo de las informaciones suministradas por ese banco en sus estados financieros auditados por la firma Price Waterhouse Coopers, decidió otorgar facilidades deliquidez a través de redescuentos, a fin de que dicha institución pudiese hacer frente a lo que en ese momento, se percibía como un problema de iliquidez transitoria, provocada por el retiro de depósitos.
La situación financiera de dicho banco continuó deteriorándose, como solución a su crisis interna, el Baninter fue puesto en venta por sus ejecutivos y fue pautada una fusión entre este...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.