presupuesto




UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
PROGRAMA DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIA
CREAD MAGANGUE




PROGRAMA ADMINISTRACION FINANCIERA
V SEMESTRE




PRESUPUESTO




PROTOCOLO N° 1



TUTOR
FERNANDO GOMEZ MENDOZA

CIPA:
ANGEE RODELO MEJIA
ADRIANA OSORIO
CARLOS CAMARGO






26 DE FEBRERO DE 2014
MAGANGUE

QUE ES PRESUPUESTO
Es un plan integrador ycoordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. El presupuesto expresa lo que la administración tratara de realizar, toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta previstaexpresada en valores y en términos que deben cumplirse determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.

FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización
El control presupuestario es el proceso de descubrir que es lo que se esta haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientespara verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
Presupuestos: son útiles en la mayoría de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios), no utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes multinacionales, conglomerados pequeñasempresas.
Los presupuestos son importantes por que ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Por medio del presupuesto se mantiene el plan de operaciones de l empresa en uno limites razonables
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas a lo que verdaderamente se busca.
Los presupuestos sirven como medio decomunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre un ejecutivos de un nivel a otro
Disminuye la incertidumbre
Muestra las metas alcanzadas y las posibles fallas

OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS
Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
Coordinar y relacionar las actividades de la organización.Lograrlos resultados de las operaciones periódicas
EL PRESUPUESTO EN LA EMPRESA
Un presupuesto es una herramienta de gestión conformada por un documento en donde se cuantifica pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio
Los presupuestos se suelen relacionar exclusivamente con los ingresos o egresos que realizara una empresa, sim embargo, podemos hacer uso de esas herramientas paracuantificar pronósticos o previsiones de cualquier de los elementos de un negocio, por ejemplo, podemos presupuestar los cobros que realizaremos, los pagos de nuestras deudas, los productos que fabricaremos, los materiales que requeriremos para producir dichos productos, etc.
Los presupuestos son herramientas fundamentales para un negocio ya que nos permite planificar, coordinar y controlarnuestras operaciones.

Planeación: los presupuestos nos permiten planificar actividades, planificar objetivos, recursos, estrategias, cursos a seguir; anticipándose a los hechos y, por tanto, ayudándonos a reducir la incertidumbre y los cambios.
Coordinación: los presupuestos siguen como guía para coordinar actividades permitiéndonos armonizar e integrar todas secciones o áreas del negocio, tantoen estas como con los objetivos de la empresa.
Control: los presupuestos sirven como instrumento de control y evaluación, nos permiten comparar los resultados obtenidos con los presupuestados para que de ese modo, por ejemplo, saber en que áreas existen desviaciones o variaciones (diferencia entre lo obtenido y lo presupuestado).

PLAN OPERATIVO DE LA EMPRESA
El plan operativo es un documento...