PRESUPUESTO

6.2.2.2 Auditorias (Administrativas y de Ambiente)
La auditoría es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede seruna persona, organización, sistema, proceso, proyecto o producto. La auditoría es una serie de métodos de investigación y análisis con el objetivo de producir la revisión y evaluación profunda de lagestión efectuada. (Sans de la Tejada).
La administración es el eje central sobre el cual gira la empresa, por lo que resulta importante el revisar y hacer un diagnóstico de la misma, con el propósitode detectar problemas y solucionarlos.
Auditoria Administrativa.
La auditoría Administrativa es una rama de la Auditoría que tiene por objeto investigar, revisar y evaluar a la administración dela empresa ya sea en forma total o por áreas específicas para luego presentar un informe y dar las recomendaciones que se juzguen necesarias. Es un examen detallado de la administración de unorganismo realizado por un profesional de la administración con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados, sus metas fijadas con base en la organización, sus recursos humanos, financieros,materiales, métodos y controles, y su forma de operar.
Objetivos.
Constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda a su vez que permite detectar en qué áreas serequiere de un estudio más profundo, que acciones se pueden tomar para subsanar las deficiencias, cómo superar obstáculos, cómo imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas áreas y, sobretodo, realizar un análisis causa – efecto que concibe en forma congruente los hechos con las ideas.
Partes de auditoría administrativa:
Evaluación de la planeación de la empresa.
Evaluación decontabilidad y finanzas.
Evaluación de la función de mercadotecnia.
Evaluación de la función de producción.
Evaluación de la función de personal.
Auditoria del proceso administrativo.
Auditoria...