presupuesto

PRESUPUESTO

1. Defina de una manera amplia ¿qué son los presupuestos?

2. Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación: "Los presupuestos son una herramienta exclusiva de la planeación".Explique su respuesta.

3. Por qué todos los tipos de negocios tienen esencialmente los mismos problemas de presupuestación?

4. Enumere las cinco funciones administrativas según Koontz yO´Donnell. Descríbalas brevemente.

5. Describa los tres tipos de proyecciones que identifico Ackoff.

6. Será la planeación un proceso continuo? Explique.

7. Comente la siguiente afirmación: "Losobjetivos en un plan presupuestal deben representar metas alcanzables y aun así un desafío real".

8. Cuál es la esencia del control?

9. Está de acuerdo con la siguiente afirmación: “Unaadministración que divaga es una administración ineficaz”. Comente.

10. Se dice que el control no debe ser a-posteriori. Explique.

11. Se dice, con respecto a la administración que “Si usted no sabe haciadónde va, cualquier camino lo llevará allí”. Comente indicando las consecuencias de esta afirmación.

12. ¿Qué es la coordinación? Cuál es su importancia dentro del proceso presupuestal?SOLUCION




1R/. Presupuesto es como decir (antes de lo hecho) que se refiere aquellos valores supuestos de los gastos y egresos que se realicen en una empresa para mostrarlos conanticipación de una asamblea o reunión de los propietarios o socios, así como dijeron Sweeny y Rachlin que el presupuesto es “La presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto oestrategia”. Y también puede ser plan de operaciones para un lapso de tiempo determinado, el cual se debe preparar de manera cuidadosa, y está relacionado con la planeación financiera de laorganización o empresa.

2R/. Si, por que planeación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas...