presupuesto

Páginas: 2 (378 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2014

La Relación entre Los Presupuestos y Las Funciones Administrativas

En el siguiente trabajo, se analizara y explicara la relación existente entre los presupuestos y las funcionesadministrativas. Se empezara aclarando el significado de los presupuestos al igual que de las funciones administrativas. Los presupuestos son la cantidad de dinero estimada para las futuras actividades económicasque se realizaran en la empresa para lograr los objetivos previamente establecidos. En él, se determinara el valor aproximado de los ingresos, los costos, gastos y egresos de dichas actividades. Elpresupuesto tiene como función servir de referencia para el futuro y ayuda a los empleados identificar las prioridades y objetivos de la empresa. Luego definiremos las cuatro Funciones Administrativas:Planeación, Organización, Dirección y Control. La planeación es la primera función que consiste en determinar los objetivos, las políticas, las estrategias, los procedimientos y los métodos. Este constaen decidir por anticipado qué, cómo, cuándo y quién lo hará. Es el plan que traza el futuro al que se quiere llegar. La organización realiza la división del trabajo, la asignación de las tareas y delpersonal y delegación de autoridad con el fin de tener un mercado eficiente donde haya la mejor combinación de los medios técnicos, humanos y financieros. La dirección es la coordinación yvigilancia para el cumplimiento de las metas trazadas en el plan de acción. El control es la etapa donde ocurre la evaluación, verificación y comprobación del cumplimiento del plan de acción. Su meta esasegurar que los objetivos se alcancen de acuerdo al plan establecido realizando controle periódicos.

Los presupuestos son un método sistemático y formalizado que tiene como objetivo principal lograrlas responsabilidades de planificación, coordinación, dirección, organización y control de las actividades que se llevaran a cabo en la empresa. Los presupuestos son el eje central de las funciones...
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