presupuesto



PRESUPUESTOS









VICTORIA YULIANA NARVAEZ LOSADA








ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
JORNADA TARDE
GRUPO 5
ID: 325427
NEIVA HUILA


PRESUPUESTOSVICTORIA YULIANA NARVAEZ LOSADA
Presentado a : ALBA LUZ OCAÑA CORTES







ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
JORNADA TARDE
GRUPO 5
ID: 325427
NEIVA HUILA

ENSAYOPRESUPUESTOS


Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado,con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempoy bajo ciertas condiciones previstas. También dice que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, conla adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización ya que por medio de lospresupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo queverdaderamente se busca.
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personalen un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar enlas necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria.
Los presupuestos sirven como medios...