presupuesto
• Al ser la representación monetaria del plan, permite el control financiero de la organización.
• Permite monitorear la ejecución monetaria y física del avance de loprogramado y tomar medidas correctivas en el tiempo.
• Permite conocer las necesidades de efectivo en el tiempo (capital de trabajo) y determinar las estrategias para cubrir déficit o colocarsuperávit.
• Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
• Facilitan que los miembros de la organización conozcanel desempeño de las tareas programadas.
PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO
• UNIVERSALIDAD: Señala que un presupuesto deberá contener todos los ingresos y todos los gastos, identificados por categoríasprogramáticas.
• UNIDAD: Expresa que todos los ingresos deben formar un fondo único para cubrir todos los gastos. Además, el contenido y la forma del presupuesto debe responder a una políticapresupuestaria definida por los órganos competentes.
• PERIODICIDAD: Indica que un presupuesto debe considerar un período de tiempo definido, que se conoce como ejercicio económico o financiero ygeneralmente cubre un año calendario.
• PREVISIÓN: "Significa que el presupuesto debe ser una anticipación a los hechos, en el sentido de prever la percepción de los ingresos y la realización de los gastosque demanda el cumplimiento de las metas previstas.
• FLEXIBILIDAD: Un presupuesto debe ser confeccionado y aprobado de tal forma que permita modificársele, sin que por ello el sistema quede dañado.• PLANIFICACIÓN: Consiste en que el presupuesto no represente una simple lista de ingresos y gastos, sino que además represente todo un plan de acción cuidadosamente concebido.
• EQUILIBRIO: Es elbalance entre los ingresos y gastos del presupuesto básicamente.
• CLARIDAD: El documento del presupuesto debe ser presentado de tal forma que no deje margen alguno a dudas o interpretaciones...
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