presupuesto






El Presupuesto Público es un instrumento de gestión del Estado por medio del cual se Asignan los recursos públicos sobre la base de una priorización de las necesidades de la Población. Estas necesidades son satisfechas a través de la provisión de bienes y Servicios públicos de calidad para la población financiados por medio del presupuesto. Es la expresión cuantificada, conjunta ysistemática de los gastos a atender durante el Año fiscal, por cada una de las entidades que forman parte del Sector Público y refleja los Ingresos que financian dichos gastos
Etapas del proceso presupuestario

El proceso presupuestario comprende cinco etapas:




























Durante esta etapa las entidades programan su propuesta de presupuestoinstitucional y el Ministerio de Economía y Finanzas elabora el anteproyecto de Presupuesto del Sector Público teniendo en cuenta dichas propuestas.

La programación presupuestaria es la etapa inicial del Proceso Presupuestario en el que la entidad estima los gastos a ser ejecutados en el año fiscal siguiente, en función a los servicios que presta y para el logro de resultados. Dentro de dicha etapa,realiza las acciones siguientes:

• Revisar la Escala de Prioridades de la entidad.
• Determinar la Demanda Global de Gasto, considerando la cuantificación de las metas, programas y proyectos para alcanzar los objetivos institucionales de la entidad.
• Estimar los fondos públicos que se encontrarán disponibles para el financiamiento del presupuesto anual y, así, determinar el monto de la AsignaciónPresupuestaria a la entidad.
• Determinar el financiamiento de la Demanda Global de Gasto, en función a la Asignación Presupuestaria Total. El proceso de programación se realiza en cuatro pasos:









PROCESOS A SEGUIR EN LA ETAPA DE PROGRAMACIÓN:
Primer Paso:
Determinación de los Objetivos Institucionales:
Consiste en identificar y elegir los objetivos relacionados con lasfunciones, atribuciones y competencias de la entidad, y se refieren a todos aquellos aspectos cualitativos del plan e involucran la descripción de los resultados que se pretenden alcanzar en horizontes temporal, y están señalados por los propósitos establecidos por la visión y la misión determinados en el plan estratégico, los cuales expresan los lineamientos de las políticas sectoriales a la queresponderá cada entidad durante un periodo en base a los cuales se elaboran los presupuestos institucionales, por tanto; los objetivos se alcanzan en términos de valor agregado desarrollando acciones que cambien la estructura anterior a una nueva. Estos cambios se pueden obtener a partir de la ejecución de acciones que definirán las estrategias, para tal efecto debe tenerse en cuenta los objetivosestratégicos nacionales, regionales y locales contemplados en sus respectivos planes de lo que se trata es de elegir objetivos fundamentales en las fortalezas de la organización por lo tanto; la determinación de los objetivos institucionales está orientado a definir los objetivos generales, parciales y específicos.


1. Determinación de los Objetivos Generales:
Antes- de señalar los aspectos aconsiderar en la determinación de los objetivos generales precisemos que entendemos por objetivos generales.
A. Los objetivos generales:
son los aspectos más importantes en el planeamiento estratégico y constituyen los propósitos en términos generales de un plan que nace de un diagnóstico y expresa la visión que se desea alcanzar en términos de valor agregado y que constituyen la primerainstancia de congruencia entre el planeamiento estratégico, el pliego y el presupuesto anual y reúne las acciones que desarrollan las entidades del estado.
B. Aspectos a tomar en cuenta al determinar los objetivos generales
En la determinación de los Objetivos generales se tomarán en cuenta las siguientes orientaciones:
a) Se definen dentro del marco conceptual de los Objetivos Estratégicos...