Presupuesto

1. defina que es un presupuesto y cuantas clases de presupuestos puede haber.
2. que es un presupuesto de obra.
3. que son los capítulos y las actividades en un presupuesto de obra.
4. defina que es un APU.
5. como se obtiene las cantidades de obra en un presupuesto.
6. cuáles son los materiales necesarios o que información debo de conocer para la correcta elaboración de un presupuesto deobra.
7. que es el sistema de eje universal.
8. que es el sistema de recinto universal.
9. que es el sistema Vargas.
10. que es una programación de obra y para qué sirve.
11. defina que es ruta crítica.
12. defina optimización.
13. defina que es el AUI.
14. que son rendimientos
15. como se determinan los rendimientos.
16. que es n sistema constructivo.
17. Enumere los sistemasconstructivos más usados en la construcción.
18. que entiende por especificación técnica.
19. defina q es uso del suelo.
20. que es costo directo e indirecto.






SOLUCIÓN

R=1/ se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familia, etc.) es un plan de acción que va dirigido a cumplir unos objetivos específicos y que seexpresa en valores y términos financieros, que deben cumplirse en un tiempo determinado bajo ciertas condiciones previstas
Las clases se presupuestó son:
1. SEGÚN LA FLEXIBILIDAD
-rígidos, estáticos, fijos o asignados:
A veces es denominado presupuesto estático, consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante el periodo para el cual se ha confeccionado.Se basa fundamentalmente en que las estimaciones de los pronósticos son correctas.
-flexibles o variables:
Son los q se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo presupuestario moderno. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.
2. SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN
La determinacióndel lapso que abarcan los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá a una menor precisión y análisis. Así pues debe haber presupuestos:
-a corto plazo:
Son los que se realizan para cubrir la planificación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema seadapta a los países con economías inflacionarias.
-a largo plazo:
Este tipo de presupuesto corresponde a los planes de desarrollo que generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.

3. SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
-presupuesto maestro:
Es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija un año, debiendo incluir elobjetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
-presupuesto de operación:

Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte neurológica de la empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto servicio.
-presupuesto de inversiones:
Es el proceso por el medio del cual se procede a la asignación racional de recursos entrelos diferentes activos productivos y comprende fundamentalmente, las inversiones delas empresas cuyos efectos y beneficios se producen en varios periodos anuales.
-presupuesto de ventas:
Son estimados que tiene como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo.
4. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN:
Son estimaciones que se hallan estrechamenterelacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado.
-presupuesto de gasto de fabricación:
Son estimados de manera directa o indirecta qu7e interviene en todas las etapas de proceso de producción, son gastos que deben cargar al costo del producto. Es importante considerar un presupuesto de gastos de mantenimiento, el cual también impacta los gastos de fabricación....