Presupuesto

UNIDAD “IV” PRESUPUESTO
4.1 PRESUPUESTO
ES LA CONJUNCION Y PROYECCION DE TODOS LOS ELEMENTOS MATERIALES, HUMANOS TECNOLOGICOS Y FINANCIEROS, LOS CUALES BAN HACER MEDIDOS A TRAVEZ DE SIERTOS FENOMENOS ECONOMICOS, NATURALES Y SOCIALES, QUIENES NOS AYUDARAN A DETERMINAR, PROYECTAR Y TOMAR DECICIONES EN UN FUTURO DE UN PERIODO DETERMINADO.
UBICACIÓN DE PRESUPUESTO
EL PRESUPUESTO ES UNAHERRAMIENTO QUE FACILITA LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO, SE ESTABLECE EN TODA LA EMPRESA PARA LOGRAR LAS METAS EN TERMINOS MONETARIOS; IGUALMENTE, ES UTIL EN LA ADMINISTRACION POR EXCEPCION DONDE SE AYUDA A CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LOS COMPROMISOS CONTRAIDOS Y CANALIZAR LA ENERGIA EN AREASMAS RELEVANTES QUE REQIEREN LA ATENCION DE LA ALTA DIRECCION.
PRESUPUESTO
UNA EMPRESA QUE NO TRABAJE SUJETA APLANES CONSTITUYE SIMPLEMENTE UNA EMPRESA QUE ESTAR DESTINADA AL FRACASO
PRESUPUESTO
UNA EMPRESA QUE NO TRABAJE SUJETA A PLANES CONSTITUYE SIMPLEMENTE UNA EMPRESA QUE ESTAR DESTINADA AL FRACASO
TODAS LAS ORGANIZACIONES HACEN PLANES. EN TODAS ELLAS LOS EJECUTIVOS PLANEAN EL OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN, ES DECIR DETERMINAN SUS OBJETIVOS Y EL MEJOR METODO PARA LOGRARLO, SIENDO EL PRESUPUESTO UNA DE LASHERRAMIENTAS FUNDAMENTALES PARA LOGRARLO.

4.2 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
LA IMPORTANCIA EL PRESUPUESTO RADICA EN LA BUENA TOMA DE DECICIONES, ADEMAS DE SER UNA HERRAMIENTA DE CONTROL QUE AYUDA ALBUEN DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN.
EL PRESUPUESTO SE BASA EN LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS:
* FEXIBILIDAD: NECESARIA PARA VER LAS ACTUALIZCIONES DE LOS PLANES Y LOS CAMBIOS FUNDAMENTALESQUE SURJAN.
* CONTROL: CON EL QUE SE LOGRA QUE LA DIRECCION Y SU EQUIPO PUEDAN VERIFICAR QUE LOS PLANES SE ESTEN LLEBANDO ACABO PARA ASI FACILITAR SU ADMINISTRACION.
* CUANTIFICACION: CONSTITUYE UNA HERRAMIENTA DE NEGOCIACION Y FORMALIZACION AL TENER UNA MEDICION DE LOS OBJETIVOS Y METAS ESTABLECIDAS EN EL PRESUPUESTO.
* AUTOEVALUCION: NECESARIA EN TODAS LAS AREAS.
*INCORPORACION: DE ELEMENTOS FINANCIEROS, FISCALES Y ECONOMICOS PARA QUE QUEDEN REFLEJADOS DENTRO DEL PRESUPUESTO.
* COMUNICACIÓN: TIENEN QUE EXISTIR ENTRE TODA Y CADAUNA DE LAS AREAS PARA LA ADECUADA CONDUCCION DEL PRESUPUESTO.

FLEXIBILIDAD

COMUNICACIÓNCONTROL

INCORPORACION CUANTIFICCION

AUTOEVALUACION
TAMBIEN DEBEMOS CONSIDERAR QUE:
1. LOS PRESUPUESTOS SON IMPORTANTES PORQUE AYUDAN A MINIMIZAR EL RIESGO DE LAS OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN.
2. POR MEDIO DE LOS PRESUPUESTOS SE MANTIENE EL PLANDEOPERACIONES DE LA EMPRESA EN UNOS LIITES RAZONABLES.
3. SIRVE COMO MECANSMO PARA LA REVISION DE POLITICAS Y ESTRATEJIAS DE LA EMPRESAY DIRIGIRLAS HACIA LOS QUE VERDADERAMENTE SE BUSCA.
4. FACILITA A LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN QUE SABER CUAL ES EL RUMBO DE LA EMPRESA, ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Y DEL AREA A DONDE SE PERTENECE.
5. CUANTIFICAN EN TERMINOS FINANCIEROS LOSDIVERSOS COMPONENTES DE PLAN TOTAL DE ACCION.
6. LA PARTIDA DE LOS PRESUPUESTOS SIRVEN COMO GUIAS DURANTE LA EJECUCION DE PROGRAMA DE PERSONAL EN UN DETERMINADO PERIODO DE TIEMPO , Y SIRVE COMO NORMA DE COMPRARACION UN A VEZ QUE SEAN COMPLETADO LOS PLANES Y PROGRAMAS.

4.3 VENTAJAS DE PRESUPUESTO

* BRINDA COMPETITIVIDAD AYUDANDO A LA PLANEACION Y CONTROL DE LAS EMPRESAS.
*MOTIVA AL COMITÉ-GERENCIA PARA QUE DEFINA ADECUADAMENTE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA EMPRESA AL TOMARLOS EN CUENTA.
* PROPICIA QUE SE DEFINA UNA ESTRUCTURA ADECUADA, DETERMINANDO LA RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD DE CADA UNA DE LAS PARTES QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN.
* MANTIENE UN ARCHIVO DE DATOS BASE, LOS CUALES FACILITAN LA ESPECTATIVAS QUE SE TIENEN.
* FACILITA LA ADMINISTRACION ÓPTIMA...