presupuesto






UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
Maturín, Estado Monagas.
Facilitadora: Gregorina Malave.
Sección: “C”

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
MATURIN, ESTADO MONAGAS
SECCION “C”





Presupuesto



Facilitadora: Participante:
GregorinaMalave Yinemar Silveira
25930283



Maturín, 2015




INTRODUCCION

El objetivo de la presente investigación es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teoría de los presupuestos desde diferentes perspectivas. Formulación, Funciones, Importancia, Objetivos, Principios, Finalidades, conceptos, términos y temas que permitirán a quienes tomalas decisiones en las empresas tener una base conceptual como guía.
La forma en que se han organizado los diferentes temas permitirá al lector ir de lo general a lo particular y dejar en claro toda la conceptualización de los presupuestos.



INDICE


1. Qué es un presupuesto.
2. Funciones de los presupuestos.
3. Finalidades de los presupuestos.
4. Importancia de los presupuestos.
5.Objetivos de los presupuestos.
6. Elementos principales del presupuesto.
7. Principios de la presupuestacion.
7.1. Principios de Previsión.
7.2. Principios de Planeación.
7.3. principios de control.
7.4. principios de dirección.
7.5. principios de organización.
8. Calendario presupuestal.
9. Organización del presupuesto.
10. Diferencia entre presupuesto público y presupuesto privado.11. Etapas que comprenden el ciclo presupuestario.









1. Qué es un presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
En el ámbito del comercio, presupuesto estambién un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. Sistema total de administración empresarial.
2. Funciones de los presupuestos
La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización. El controlpresupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
3. Elementos principales del presupuesto
El presupuesto es un plan, lo cual significa que expresa loque la administración tratará de realizar.
Integrador
 Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades dela empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este proceso se le conoce comopresupuesto maestro, formado por las diferentes áreas que lo integran.
Coordinador
Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía. En términos monetarios: significa que debe ser expresado en unidades monetarias.
Operaciones
Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que sepretenden obtener, así como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en la forma más detallada posible.
Recursos
No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya:
Presupuesto de efectivo.
Presupuesto de...