Presupuesto

PRESUPUESTO

Como base fundamental para el desarrollo de este trabajo de investigación es muyimportante conocer a qué nos afrontamos cuando damos uso de este término sumamenteusado en nuestros días, por ello, hemos indagado en referencias secundarias que nospermitirán dejar claro como manejar este término, a continuación las diferentes definiciones:Definición presentada por Horngren, Charles T. (Pág. 181):

“Un presupuesto es la expresión cuantitativa de un plan de acción propuesto por lagerencia para un periodo especifico,y una ayuda para coordinar todo aquello que senecesita para implantar dicho plan, y sirve como un proyecto a seguir por la compañíaenun periodo futuro. Un presupuesto financiero cuantifica las expectativas de laadministración con respecto a utilidad, flujos de efectivo, y situación financiera”.

Definición presentada por Gómez Rondón, Francisco (Pág. 1-1):“El presupuesto es una representación en términos contabilísticos de las actividades a realizar por una organización, para alcanzar determinadas metas, y que sirve como instrumento deplanificación, de coordinación, y control de funciones”.

Definición dada por Burbano, Jorge E. (Pág. 405)
“El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivosgerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Para que sea efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad”.Dicha esta serie de definiciones podemos simplificar este concepto con suficientes criterios de esta manera:
El presupuesto es una planificación, coordinación y controlcontabilístico que lleva consigo una serie de objetivos que generaran beneficios a futuros, esta tiene que estar ajustada a la situación financiera existente de la organización.