Presupuesto

PRESUPUESTO
* Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
* Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operacionesde la empresa en unos límites razonables.
* Sirven como mecanismo por la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direcciones hacia lo que verdaderamente se busca.
* Cuantifica entérminos financieros los diversos componentes de su plan total de acción
* Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodode tiempo y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas
* Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidadestotales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas de la importancia necesaria.
* Los presupuestos sirven como medios de comunicaciónentre unidades a determinado nivel y vertical entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterioranálisis.
* Las lagunas, duplicaciones o sobrexposiciones pueden ser detectadas o tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.http://www.google.com.mx/search?hl=es-419&source=hp&q=importancia+de+un+presupuesto+&gbv=2&oq=importancia+de+un+presupuesto+&gs_l=heirloom-hp.3..0l9.4234.13171.0.15187.30.17.0.10.10.0.531.2953.2-5j3j0j1.9.0...0.0...1c.1.dbCBa4K03EQ
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto,comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro.
Este presupuesto que comprende todos los gastos está compuesto  de otros dos...